في إنجاز علمي قد يغير مستقبل الطب الوقائي، أعلن باحثون في جامعة كامبريدج تطوير لقاح وُصف بأنه الأول من نوعه عالمياً، بعدما صُمم مكوّنه الأساسي بالكامل بواسطة تقنيات الذكاء الاصطناعي قبل اختباره على البشروخلال جائحة COVID-19، اضطر العلماء إلى تطوير اللقاحات بعد ظهور الفيروس وانتشاره، ثم تحديثها مع ظهور متحورات جديدة.لكن الفريق البحثي في كامبريدج يسعى إلى قلب المعادلة بالكامل، عبر تطوير لقاحات قادرة على التصدي للفيروسات قبل أن تتحول إلى تهديد عالمي.ويؤكد الباحثون أن اللقاح الجديد صُمم ليستهدف جميع فيروسات كورونا المعروفة، بما يشمل متحورات كوفيد-19 الحالية، إضافة إلى فيروسات تنتقل بين الحيوانات وقد تمتلك القدرة مستقبلاً على إصابة البشر والتسبب بجائحة جديدة.بدلاً من الاعتماد على سلالة فيروسية واحدة كما يحدث عادة في تطوير اللقاحات، جمع الباحثون آلاف الشفرات الجينية الخاصة بأنواع مختلفة من فيروسات كورونا التي رصدتها برامج المراقبة العالمية للأمراض.وقام الذكاء الاصطناعي بتحليل هذه البيانات الضخمة وتصميم ما أطلق عليه العلماء اسم "المستضد الفائق" أو Super-Antigen، وهو مكوّن قادر على تدريب الجهاز المناعي للتعرف على خصائص مشتركة بين مجموعة واسعة من الفيروسات، وليس فيروساً واحداً فقط.ويُعد المستضد العنصر الأساسي في أي لقاح، إذ يمثل الهدف الذي يتعلم الجهاز المناعي مهاجمته عند التعرض للعدوى.ويأمل الباحثون أن يمنح هذا النهج المناعة القدرة على التعامل مع الفيروسات حتى لو تحورت أو تغيرت خصائصها الوراثية مع مرور الوقت.ويقول البروفيسور جوناثان هيني ، إن العالم ظل لعقود في حالة مطاردة مستمرة للفيروسات المتغيرة، مضيفاً أن الهدف الآن هو التقدم بخطوة على الفيروسات بدلاً من اللحاق بها.وأوضح أن التكنولوجيا الجديدة قد تسمح مستقبلاً بتطوير لقاحات قادرة على توفير حماية استباقية ضد أوبئة لم تظهر بعد.<h2>من كورونا إلى الإنفلونزا وإيبولا</h2>ورغم أن المشروع لا يزال في مراحله المبكرة، فإن الفريق البحثي بدأ بالفعل العمل على تطوير لقاحات تعتمد على المنهجية نفسها لمواجهة أمراض أخرى، من بينها الانفلونزا وإيبولا.ويرى العلماء أن الذكاء الاصطناعي قد يختصر سنوات طويلة من الأبحاث التقليدية، عبر تحليل كميات هائلة من البيانات الجينية وتصميم لقاحات أكثر شمولاً وفاعلية.ويصف الباحثون هذا الإنجاز بأنه تحول جذري في مفهوم الاستعداد للأوبئة، إذ لم يعد الهدف فقط الاستجابة السريعة بعد ظهور المرض، بل بناء خطوط دفاع علمية مسبقة ضد التهديدات المحتملة.وإذا أثبتت التجارب اللاحقة نجاح هذا النهج، فقد يدخل العالم مرحلة جديدة من الطب الوقائي، يصبح فيها الذكاء الاصطناعي شريكاً أساسياً في تصميم لقاحات قادرة على مواجهة فيروسات الحاضر والمستقبل معاً.وبينما لا تزال الطريق طويلة قبل اعتماد هذه التقنية على نطاق واسع، فإن التجربة تمثل مؤشراً واضحاً على أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد أداة لتحليل البيانات، بل أصبح لاعباً رئيسياً في السباق العالمي لحماية البشرية من الأوبئة القادمة.

الذكاء الاصطناعي يصمم لقاح المستقبل.. خطوة قد تسبق الوباء القادم

يبدو أن هواجس كأس العالم 2026 لا تريد أن تتوقف، فبداية من أسعار التذاكر، ثم أحداث العنف في المكسيك، ومن بعدها المعاناة المالية للمشجعين مع الارتفاع الجنوني في أسعار الفنادق والنقل في الدول المضيفة خاصة الولايات المتحدة الأمريكية، أطلّ هاجس جديد، وهذه المرة أخطر من سابقيه. فقد أكد البيت الأبيض، أول من أمس، أن المنتخب الكونغولي سيضطر لعزل نفسه في «فقاعة» لمدة 21 يوماً لتجنّب الإصابة بفيروس إيبولا، وذلك في حال رغبته بدخول الولايات المتحدة للمشاركة في نهائيات كأس العالم بعد أقل من شهر. وقال أندرو جولياني، رئيس لجنة كأس العالم في البيت الأبيض، لشبكة «إي أس بي أن»: «لقد أوضحنا الأمر تماماً للكونغو: يجب عليهم الحفاظ على عزلتهم لمدة 21 يوماً قبل أن يتمكنوا من القدوم إلى هيوستن في 11 يونيو». وأضاف جولياني: «إذا انضم لاعبون آخرون (إلى المنتخب)، فيجب أن يكون لديهم فقاعة معزولة منفصلة عن الفريق». وحذّر قائلاً: «إذا وصلوا وظهرت أعراض المرض على أحدهم، فإن ذلك يعرّض المنتخب بأكمله لخطر عدم المشاركة في كأس العالم». وأكد جولياني أن البيت الأبيض «يشجّع الفريق على حماية لاعبيه من التعرض غير الضروري للفيروس والحفاظ على سلامة فقاعته الصحية، لضمان مشاركته في البطولة». وتلعب جمهورية الكونغو الديمقراطية التي سيكون معسكرها التدريبي في هيوستن بولاية تكساس، في المجموعة الحادية عشرة وستواجه البرتغال في 17 يونيو في هيوستن، ثم كولومبيا في 23 منه في غوادالاخارا بالمكسيك، وأخيراً أوزبكستان بعد 4 أيام في أتلانتا. وأصدرت منظمة الصحة العالمية إنذاراً صحياً دولياً استجابة لتفشي فيروس إيبولا للمرة السابعة عشرة في شرق جمهورية الكونغو الديمقراطية. وتُعد المنظمة خطر الوباء «مرتفعاً جداً» على المستوى الوطني، حيث سُجلت 82 حالة مؤكدة، من بينها سبع وفيات، في البلاد التي ينتشر فيها المرض «بسرعة»، وفقاً لوكالة الأمم المتحدة. ولمواجهة هذا التفشي الجديد، شددت واشنطن إجراءات الرقابة الصحية على حدودها، ومنعت دخول الرعايا الأجانب الذين سافروا إلى أوغندا أو جمهورية الكونغو الديمقراطية أو جنوب السودان خلال الـ21 يوماً الماضية. ورغم ذلك، قال مسؤول أمريكي إن المنتخب الكونغولي موجود في أوروبا، وبالتالي قد لا تنطبق عليه معايير الرفض. ومنذ الخميس الماضي، يُلزم جميع المسافرين الذين زاروا أخيراً دولاً متأثرة بفيروس إيبولا أو تقع بالقرب منها، بالوصول إلى مطار واشنطن-داليس الدولي للخضوع لفحص طبي مُشدد. وينطبق هذا الإجراء على الأمريكيين والمقيمين الدائمين على حد سواء. وأشار ساتيش بيلاي، المسؤول عن إدارة ملف إيبولا في مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها، إلى أن مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها تعمل «على مستوى الحكومة الفيدرالية ومع الشركاء الدوليين لضمان إقامة بطولة كأس عالم آمنة وصحيّة للرياضيين والزوار»، بالتنسيق مع الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا».

إيبولا.. هاجس جديد يخيّم على مونديال 2026

أكد البيت الأبيض، الجمعة، أن المنتخب الكونغولي سيضطر لعزل نفسه في «فقاعة» لمدة 21 يوماً لتجنب الإصابة بفيروس إيبولا، وذلك في حال رغبته بدخول الولايات المتحدة للمشاركة في نهائيات كأس العالم بعد أقل من شهر. وقال أندرو جولياني، رئيس لجنة كأس العالم في البيت الأبيض، لشبكة «إي أس بي أن»: «لقد أوضحنا الأمر تماما للكونغو: يجب عليهم الحفاظ على عزلتهم لمدة 21 يوماً قبل أن يتمكنوا من القدوم إلى هيوستن في 11 يونيو». وللوفاء بهذا الموعد النهائي، كان على الفريق الذي يتدرب حالياً في بلجيكا أن يبدأ عزله الجمعة. وأضاف جولياني «إذا انضم لاعبون آخرون (إلى المنتخب)، فيجب أن يكون لديهم فقاعة معزولة منفصلة عن الفريق». وحذّر قائلاً «إذا وصلوا وظهرت أعراض المرض على أحدهم، فإن ذلك يعرّض المنتخب بأكمله لخطر عدم المشاركة في كأس العالم». وأكد جولياني أن البيت الأبيض «يشجّع الفريق على حماية لاعبيه من التعرض غير الضروري للفيروس والحفاظ على سلامة فقاعته الصحية، لضمان مشاركته في البطولة». وتلعب جمهورية الكونغو الديمقراطية التي سيكون معسكرها التدريبي في هيوستن بولاية تكساس، في المجموعة الحادية عشرة وستواجه البرتغال في 17 يونيو في هيوستن، ثم كولومبيا في 23 منه في غوادالاخارا بالمكسيك، وأخيراً أوزبكستان بعد 4 أيام في أتلانتا. وأصدرت منظمة الصحة العالمية إنذاراً صحياً دولياً استجابة لتفشي فيروس إيبولا للمرة السابعة عشرة في شرق جمهورية الكونغو الديمقراطية. وتعد المنظمة خطر الوباء «مرتفعاً جداً» على المستوى الوطني، حيث سُجلت 82 حالة مؤكدة، من بينها سبع وفيات، في البلاد التي ينتشر فيها المرض «بسرعة»، وفقاً لوكالة الأمم المتحدة. ويُسبب إيبولا حمى نزفية شديدة العدوى. كما تسبب الفيروس القاتل في وفاة أكثر من 15 ألف شخص في إفريقيا خلال الخمسين عاماً الماضية. ولمواجهة هذا التفشي الجديد، شددت واشنطن إجراءات الرقابة الصحية على حدودها، ومنعت دخول الرعايا الأجانب الذين سافروا إلى أوغندا أو جمهورية الكونغو الديمقراطية أو جنوب السودان خلال الـ21 يوماً الماضية. ورغم ذلك، قال مسؤول أمريكي إن المنتخب الكونغولي موجود في أوروبا، وبالتالي قد لا تنطبق عليه معايير الرفض. ومنذ الخميس، يُلزم جميع المسافرين الذين زاروا أخيراً دولاً متأثرة بفيروس إيبولا أو تقع بالقرب منها، بالوصول إلى مطار واشنطن-داليس الدولي للخضوع لفحص طبي مُشدد. وينطبق هذا الإجراء على الأمريكيين والمقيمين الدائمين على حد سواء. وأشار ساتيش بيلاي، المسؤول عن إدارة ملف إيبولا في مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها، إلى أن مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها تعمل «على مستوى الحكومة الفيدرالية ومع الشركاء الدوليين لضمان إقامة بطولة كأس عالم آمنة وصحيّة للرياضيين والزوار»، بالتنسيق مع الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا».

«فقاعة طبية» شرط مشاركة منتخب الكونغو في كأس العالم 2026

أعلنت منظمة الصحة العالمية (WHO) الأربعاء أن وباء إيبولا الذي تفشَّى مطلع سبتمبر في جمهورية الكونغو الديموقراطية أسفر حتى الآن عن 42 وفاة من أصل 64 إصابة مؤكدة، مشيرة إلى أن خطر انتشاره إقليمياً ما زال معتدلاً.يُعدّ فيروس إيبولا شديد العدوى وغالباً ما يكون قاتلاً، رغم التوصل مؤخراً إلى لقاحات وعلاجات، وقد أودى بحياة نحو 15 ألف شخص في إفريقيا خلال الأعوام الخمسين الماضية. وكانت البلاد قد سجلت بين عامي 2018 و2020 أسوأ وباء على أراضيها مع نحو 2300 وفاة من أصل 3500 إصابة.وكشفت المنظمة عن خطة استجابة تستهدف احتواء الوباء في إقليم كاساي وسط البلاد، حيث أعلنت السلطات الكونغولية الديموقراطية منتصف سبتمبر إطلاق حملة تطعيم بعد رصد عودة الفيروس.واعتبرت المنظمة أن خطر تفشّي الوباء "مرتفع" على المستوى الوطني، لكنه معتدل في دول الجوار، وضعيف على المستوى العالمي.المدير العام لمنظمة الصحة العالمية، تيدروس أدهانوم غيبريسوس، أكد في رسالة عبر منصة "إكس" أن تفاقم الوضع ناجم عن عدة عوامل، أبرزها: "نقص معدات الحماية، وتعقُّب غير مكتمل للمخالطين، ورصد متأخر، وممارسات دفن غير آمنة".وأضاف أن "التنقُّل الكبير للسكان" واللجوء إلى "المعالجين التقليديين" يضعان "ضغطاً على نظام صحي هش أصلاً، مما يزيد خطر الانتشار جغرافياً".وقدَّرت المنظمة معدل الوفيات في الموجة الحالية بـ 45.7 في المئة، علماً أنه تراوح في موجات سابقة بين 25 و90 في المئة.وينتمي التفشي الجديد إلى سلالة "زائير" من الفيروس، وهي واحدة من ست سلالات معروفة. وفي ضوء الوضع المتدهور، وافق "فريق التنسيق الدولي لتوفير اللقاحات" على إرسال نحو 45 ألف جرعة إضافية من اللقاحات المضادة إلى الكونغو الديموقراطية، وفق المنظمة.يُذكر أن إيبولا اكتُشف للمرة الأولى عام 1976 في زائير، وينتقل الفيروس عبر سوائل الجسم، ولا يصبح المصاب معدياً إلا بعد ظهور الأعراض (الحمى، القيء، النزف، الإسهال)، بعد فترة حضانة تتراوح بين يومين و21 يوماً.

تفشّي سلالة "زائير".. 42 وفاة في الكونغو والصحة العالمية تحذر من ضعف مكافحة إيبولا

يمكن لنوع جديد من فحص الدم اكتشاف سرطان القولون بدقة تصل إلى نحو 90 في المائة، وهو ما قد يشكل تقدماً محتملاً في هذا الوباء.ويعد الفحص الجديد  الذي يكتشف التغيرات في الحمض النووي التي تشير إلى وجود السرطان - دقيقا بنسبة 90 في المائة أيضا في استبعاد سرطان القولون بين الأشخاص الأصحاء.وإذا تمت الموافقة على الاختبار - الذي طورته شركة التكنولوجيا الحيوية Freenome ومقرها كاليفورنيا - لطرحه في الأسواق، فإنه سيكون أحد أكثر الاختبارات دقة من نوعه.ونقل موقع "ديلي ميل" عن الباحثة الرئيسية الدكتورة أسماء شوكت قولها إن الاختبار الدقيق للغاية من شأنه أن يغير الطريقة التي يفحص بها الأطباء المرض. وأضافت أن الكثير من الأشخاص المؤهلين لإجراء تنظير القولون لا يتقدمون للفحص حاليًا.ولإجراء البحث، تم تجفيف نباتات الشيح وطحنها إلى مسحوق ناعم للغاية، مع استخدام الغبار لإنشاء مستخلص يعتمد على الميثانول للاختبار.ثم قام الباحثون باختبار المستخلص ضد ثمانية أنواع مختلفة من خلايا سرطان القولون والمستقيم في الاختبارات المعملية، وحصلوا على نتائج مثيرة للإعجاب.ووجد الباحثون أن هذا الحل ساعد في إبطاء نمو الخلايا السرطانية ووقف انتشار بعض البروتينات بشكل كامل.وفي تعليقها على النتائج، قالت الدكتورة لارا بو ملهب، المؤلفة الرئيسية للدراسة: "يعتبر سرطان القولون والمستقيم مرضاً شائعاً وخطيراً، ما يجعل من الضروري إيجاد علاجات جديدة وأفضل.وأضافت «استنادًا إلى النتائج التي توصلنا إليها، يمكن أن يكون [الشيح] مكونًا طبيعيًا واعدًا لعلاجات السرطان الجديدة.»وتقول الدكتورة بو ملهب وفريقها إن هناك حاجة إلى مزيد من التحقيقات لفهم خصائص نبات الشيح في مكافحة السرطان بشكل أفضل.في الوقت الحاضر، عادةً ما يخضع الأشخاص المصابون بسرطان القولون الذي لم ينتشر إلى أجزاء أخرى من الجسم للجراحة كعلاج رئيسي أو أولي.ويمكن أيضًا استخدام العلاج الكيميائي بعد الجراحة، حيث تستمر خطط العلاج هذه لمدة تتراوح من ثلاثة إلى ستة أشهر.وأجرى اختبار الدم الجديد فحصا على 40 ألف شخص تتراوح أعمارهم بين 45 إلى 85 عاما، وتم فحصهم في 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة.ورغم أن المعدلات ترتفع بين الشباب، فإن الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عاماً لا يزالون معرضين لخطر أكبر.توصي الجمعية الأمريكية للسرطان بأن يقوم البالغون بإجراء تنظير القولون كل 10 سنوات، بدءًا من سن 45 عامًا وحتى سن 75 عامًا.وتم سحب عينة من دم المشاركين في الدراسة قبل الخضوع لتنظير القولون القياسي.قام الباحثون بمقارنة النتائج لمعرفة مدى تطابق اختبارات الدم مع تنظير القولون - واكتشفوا أنها أكدت الإصابة بالسرطان في 81 بالمائة من الحالات التي تم اكتشافها بالتنظير.وتقول الدكتورة شوكت وفريقها إن اختبار الدم يمكن أن يكون طريقة "ملائمة" و"فعالة" للكشف عن سرطان القولون.ورغم أن الاختبار لن يكون بمثابة بديل لتنظير القولون - المعيار الذهبي للفحص - إلا أن الأطباء يعتقدون أنه قد يساعد في مكافحة الارتفاع الكبير في حالات سرطان القولون والمستقيم في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وخاصة بين الشباب.

بدقة 90%.. اختبار دم بسيط يكشف عن سرطان القولون

أصبحت الشركات الأمريكية أكثر كفاءة في إنجاز الأعمال بفضل استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات وزيادة الإيرادات دون الحاجة إلى زيادة عدد الموظفين، وفقًا لتقرير نشرته صحيفة<a href="https://www.wsj.com/economy/jobs/worker-productivity-america-growing-36f4c90c?mod=hp_lead_pos1" target="_blank"> وول ستريت جورنال.</a>في التفاصيل، شهدت الشركات الأمريكية زيادة كبيرة في كفاءتها بفضل استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات وزيادة الإيرادات دون الحاجة إلى زيادة عدد الموظفين. ارتفعت الإنتاجية في الولايات المتحدة بنسبة 2% في الربع الثالث مقارنة بالعام السابق، مما يعكس التغييرات الكبيرة في الاقتصاد الأمريكي منذ جائحة كوفيد-19، وفقًا لتقرير نشرته صحيفة وول ستريت جورنال.على سبيل المثال، تمكن فيك فيكتوروف، صاحب صالة ألعاب رياضية في بوسطن، من زيادة إيرادات شركته في عام 2024 بنسبة 30% دون إضافة أي مندوب مبيعات جديد. بدلاً من ذلك، استخدم نموذجًا للذكاء الاصطناعي محملاً بمستندات الشركة ومواد المبيعات ومعلومات أخرى، مما مكنه من إكمال العمل الذي كان يستغرق ساعات طويلة في دقائق معدودة، مثل كتابة خطط التسويق ومسودات البريد الإلكتروني ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي. يقول فيكتوروف: "إنها تتيح لنا أن نكون أذكياء وسريعين".تشهد الإنتاجية في الولايات المتحدة، كما تُقاس بمدى ما ينجزه العامل العادي في الساعة، ارتفاعًا مستمرًا. وهذا مهم لأن زيادة الإنتاجية تعني نمو الاقتصاد بشكل أسرع. نجاح الاقتصاد الأمريكي، والسبب في نموه الكبير مقارنة بالدول الأخرى على مدى القرن الماضي وأكثر، يعتمد على إنتاجيته. والإنتاجية، التي هي إجمالي الناتج الاقتصادي مقسومًا على ساعات العمل، ارتفعت بنسبة 2% في الربع الثالث مقارنة بالعام السابق، وفقًا لوزارة العمل. هذا يمثل الربع الخامس على التوالي بزيادة 2% أو أكثر. في السنوات الخمس التي سبقت الجائحة، كان هناك ربعان فقط شهدَا هذه الزيادة.تعكس هذه المكاسب جزئيًا التغييرات الهائلة في الاقتصاد الأمريكي منذ بداية جائحة كوفيد-19. تعلمت الشركات طرقًا جديدة لإنجاز الأعمال واعتمدت تقنيات جديدة، بينما أدى الاضطراب في سوق العمل إلى انتقال العمال إلى وظائف أكثر إنتاجية. تغيير كبير آخر في قوة العمل الأمريكية هو تدفق هائل للهجرة، مما قد يكون له دور أيضًا. غالبًا ما يتم توظيف المهاجرين في وظائف تتطلب عملاً يدويًا مكثفًا، مما يمكن أن يسمح للعمال الآخرين بالانتقال إلى وظائف تتطلب مهارات أعلى.تعلمت الشركات طرقًا جديدة للعمل، منها استخدام رموز الاستجابة السريعة بدلاً من القوائم الورقية في المطاعم، أو عقد مؤتمرات عبر الفيديو بدلاً من رحلات طويلة خارج المدينة. كانت هناك أيضًا قفزة كبيرة ومستمرة في عدد الشركات الجديدة التي بدأت. ومن جانبهم، انتقل العمال إلى وظائف ذات أجور أفضل ومهارات أعلى. عندما أعيد فتح المطاعم والفنادق وتجار التجزئة بعد إغلاقها لفترة وجيزة، كافحوا للعثور على العمال وكانوا أكثر ميلًا إلى تقديم مكافآت أو عروض ترويجية. وهذا جعل من السهل، على سبيل المثال، لأمين الصندوق في متجر سيئ الإدارة أن يحصل على عمل في متجر جيد الإدارة، حيث قد يكسب المزيد من المال، ويتحمل المزيد من المسؤوليات، وينجز المزيد من العمل.بطبيعة الحال، فإن زيادة الإنتاجية ليست دائمًا أخبارًا جيدة للعاملين؛ إحدى الطرق التي تجعل الشركات أكثر إنتاجية هي تسريح الموظفين. ويمكن للتقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي أن تخلق وظائف جديدة وتجعل العمال أكثر كفاءة، أو تأخذ وظائفهم. كان الإضراب الأخير للعمال مدفوعًا جزئيًا برغبة أصحاب العمل في الموانئ في توسيع استخدام الآلات الآلية في الأرصفة. وألقى الرئيس المنتخب دونالد ترامب دعمه لعمال الرصيف، قائلًا في ديسمبر إن الأتمتة تهدد الوظائف.ليس من الواضح ما إذا كان الارتفاع في نمو الإنتاجية سيستمر. الأرقام متقلبة وقابلة للمراجعة. لقد وصلت موجة تبديل الوظائف بعد انتشار الوباء إلى نهايتها. وحتى الآن، لا تشهد الإنتاجية أي شيء مثل الطفرة التي شهدتها التسعينيات، عندما أدى اعتماد الكمبيوتر الشخصي على نطاق واسع وظهور الإنترنت إلى إعادة تشكيل الاقتصاد. لكن على الأقل، يبدو الوضع الآن أفضل مما كان عليه قبل الوباء، عندما كان الاقتصاديون يشعرون بالقلق من أن الولايات المتحدة عالقة في حالة من الفوضى منخفضة الإنتاجية.مع ندرة العمالة في السنوات الأخيرة، قامت شركة "نوفاي"، وهي شركة تصنيع مقطورات للشاحنات الصغيرة ومقرها في ولاية ماركل بولاية إنديانا، ببناء مصنع متطور تم افتتاحه قبل ستة أشهر. تبلغ تكلفة المشروع 35 مليون دولار، أي حوالي سبعة أضعاف تكلفة المصانع النموذجية في الصناعة، والإنتاج أعلى بالفعل بنسبة 35% لكل عامل، وفقًا للرئيس التنفيذي مانيش بهانداري. يتوقع نتائج أفضل مع مرور الوقت، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن المصنع الجديد يساعد الشركة على الاحتفاظ بعمالها المهرة.قامت شركة "نوفاي" بأتمتة بعض العمليات وأدخلت تحسينات اقترحها العمال. على سبيل المثال، صمم أحد الموظفين صندوقًا يتم تعليقه على بعد 3 بوصات من أيدي عمال التجميع ويحمل أداة تثبيت تستخدم في إطار المقطورة. كما تعاونت الشركة مع شركة "ستريملينرز"، وهي شركة استشارات للعمليات، في مصنع قديم بالقرب من مينيابوليس، بهدف زيادة الإنتاجية بنسبة 70%. نظرًا لافتقار المصنع إلى مساحة إضافية للتوسع، قام الفريق بتصميم تخطيط جديد تمامًا للمساحة الحالية. قال بهانداري: "لا يوجد حل سحري هنا. إنها مئات القرارات الصغيرة".المخاطر كبيرة، حيث يعتمد النمو الاقتصادي بشكل أساسي على عدد الأشخاص الذين يعملون ومقدار ما يمكنهم إنتاجه أثناء ساعات عملهم. لكن نطاق أمريكا لتوسيع قوتها العاملة محدود؛ فالسكان يتزايدون ببطء، وجيل طفرة المواليد يتقاعد، وقد وعد ترامب بتقييد الهجرة بشدة وترحيل الملايين من العمال المهاجرين الموجودين بالفعل في الولايات المتحدة. من شأن زيادة الإنتاجية أن تساعد في تعزيز الاقتصاد ودعم شيخوخة السكان. كما تساعد الإنتاجية أيضًا في السيطرة على التضخم، حيث يمكن للأعمال الأكثر كفاءة أن تكون أكثر ربحية وتدفع أجور عمالها أكثر دون رفع الأسعار.في نوفمبر، كان هناك 157,678 طلبًا معدلاً موسميًا للأعمال الجديدة "عالية النزعة"، وهي تلك التي لديها احتمال كبير للتحول إلى شركات ذات رواتب، وفقًا لمكتب الإحصاء؛ ما يقرب من 50% أعلى من المستويات الشهرية التي كانت سائدة قبل الوباء. هذه علامة إيجابية على الإنتاجية، وذلك لسببين، وفقًا للخبير الاقتصادي جون هالتيوانجر من جامعة ميريلاند. أولًا، عندما تنشأ فرص جديدة للإبداع، كما كانت الحال مع السيارات قبل مائة عام أو أجهزة الكمبيوتر في ثمانينيات وتسعينيات القرن العشرين، تتكاثر الأعمال الجديدة. ثانيًا، الشركات الجديدة أسرع في تبني التقنيات الجديدة، مما يمكنها من توظيف عدد أقل من العمال لإنجاز الأمور. قال هالتيوانجر: "إنهم أكثر عرضة للقيام بأشياء متطرفة. ليس لديهم ما يخسرونه، إذا جاز التعبير".ربما ساعدت ترتيبات العمل الهجين أيضًا في زيادة إنتاجية الموظفين الإداريين من خلال خلق توازن بين هدوء المنزل والتفاعلات المباشرة وجهًا لوجه في المكتب. وقال نيك بلوم، الاقتصادي بجامعة ستانفورد، إن العمل المختلط يبدو أيضًا أنه يحسن الاحتفاظ بالموظفين، مما يعني أن الشركات لا تضيع الوقت في تدريب العمال الجدد.أُصيب فيك فيكتوروف، صاحب صالة الألعاب الرياضية، بنوبة قلبية مفاجئة في سن الأربعين، بعد أن عمل في الاستشارات الإدارية لمدة عقدين من الزمن. أدى ذلك إلى قراره في عام 2022 بافتتاح صالة ألعاب رياضية تركز على التدريب الرياضي. يوظف اثنين من مندوبي المبيعات وثمانية مدربين، ولكنه يدير الباقي—التسويق والموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والمرافق والوظائف الأخرى—بمفرده.يستخدم فيكتوروف الذكاء الاصطناعي التوليدي، الذي يمكنه إنشاء محتوى من مجموعات كبيرة من البيانات، لأكثر من مجرد مهام تسويقية. قال إنه يساعد أيضًا في المشاريع المعقدة مثل اكتشاف خيارات التمويل أو صياغة دليل الموظف. وقال فيكتوروف، الذي تعد صالة الألعاب الرياضية التابعة له في منطقة بوسطن جزءًا من شركة "D1 Training" ومقرها تينيسي: "إذا تمكنت من توفير ساعة أو ساعتين يوميًا من خلال تسريع هذه المهام، فإن ذلك يجعلني أكثر كفاءة".ومع ذلك، يستغرق الأمر وقتًا حتى يتم استخدام التكنولوجيا الناجحة على نطاق واسع وبفعالية كافية حتى تظهر تأثيراتها. لذا، في حين أن ChatGPT وأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي الأخرى تحظى بالكثير من الاهتمام، وتستخدمها بعض الشركات، فمن المحتمل أنها جديدة جدًا بحيث لا يمكنها تحريك المؤشر على الإنتاجية عبر الاقتصاد حتى الآن، كما قال ديفيد ديمينج، الاقتصادي في جامعة هارفارد. وقال: "لم يتواجدوا لفترة كافية، ولم يكن هناك ما يكفي من دمجهم في المنظمات بطرق تغير الممارسات".وأضاف ديمينج أن الأنواع الأقدم من تقنيات الذكاء الاصطناعي يمكن أن تجعل الشركات أكثر كفاءة بالفعل. على سبيل المثال، بعض الذكاء الاصطناعي الذي يمكنه مساعدة الشركات على إدارة المخزون كان موجودًا قبل الوباء.تولى راج كارانام إدارة شركة "Architectural Surfaces"، التي تقوم بتوزيع الحجر والمواد الأخرى للمنازل، منذ خمسة أشهر. وفي هذا الوقت القصير، تمكن من تقليل نقص المنتجات بنسبة 95%، إلى حد كبير عن طريق استخدام التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي لإدارة المخزون. أدى هذا التحسين إلى تحقيق إيرادات إضافية تصل إلى 2.5 مليون دولار شهريًا من المبيعات التي كانت الشركة ستخسرها سابقًا بسبب نفاد المخزون.أوضح كارانام أنه في الماضي، كانت صالة عرض في دنفر قد تحتاج إلى لوح من الكوارتزيت الموجود في مخزون أوستن، تكساس، مما يتطلب إرسال العشرات من رسائل البريد الإلكتروني ذهابًا وإيابًا للموافقة على عملية النقل وبدئها. وأضاف أن كل ذلك يحدث الآن بشكل تلقائي: "لا يتم إرسال رسائل البريد الإلكتروني حتى، مما يتيح التخلص من هذا الهدر، ونتمكن من توصيل المخزون إلى الموقع الصحيح في أسرع وقت ممكن".

أمريكا.. الذكاء الاصطناعي يضاعف إنتاجية الموظفين.. وأصحاب الشركات الأكثر سعادة

رشح الرئيس الأمريكي المنتخب دونالد ترامب السيناتور عن ولاية فلوريدا ماركو روبيو، وهو منتقد بارز للصين، لمنصب وزير الخارجية، واصفاً إياه بأنه "صوت قوي من أجل الحرية" و"محارب شجاع لن يتراجع أبدا أمام أعدائنا".حقائق عن ماركو روبيو:جذور مهاجرةولد ماركو روبيو عام 1971 في ميامي بولاية فلوريدا، وهو ابن مهاجرين كوبيين جاءا إلى أمريكا سعياً وراء حلمهما الأمريكي، حيث عمل والده كنادل في أحد المطاعم، بينما كانت والدته توازن بين كونها ربة منزل وعملها كخادمة في أحد الفنادق. منذ صغره، تعلم روبيو قيم الإيمان والأسرة والمجتمع والعمل الجاد.مجلس الشيوخشغل روبيو مناصب مختلفة، بما في ذلك مفوض مدينة في غرب ميامي ورئيس مجلس النواب في فلوريدا، وفي عام 2010، فاز بمقعد في مجلس الشيوخ الأمريكي.صنف مركز صنع القانون الفعال روبيو على أنه الجمهوري الأكثر فعالية، حيث عمل على إصلاح نظام شؤون المحاربين القدامى، ودعم الشركات الصغيرة أثناء الوباء، وإعادة تشكيل السياسة الأمريكية تجاه الصين وتعزيز الأمن القومي.الترشح للرئاسةفي أبريل 2015، دخل ماركو روبيو السباق الرئاسي الأمريكي، في وقت مبكر، ولكن بحلول فبراير 2016، كانت حملته تكافح، حيث فاز بولاية واحدة فقط وتأخر عن دونالد ترامب وتيد كروز في عدد المندوبين.تأثرت حملة روبيو بشدة بسخرية ترامب، حيث أطلق عليه ترامب لقب "ماركو الصغير" ورد روبيو بوصف ترامب بأنه "الشخص الأكثر ابتذالًا الذي يطمح إلى الرئاسة على الإطلاق".بعد خسارته الانتخابات التمهيدية في فلوريدا في مارس 2016، علق روبيو حملته. على الرغم من أنه كان يفكر في ترك السياسة في البداية، عاد روبيو إلى سباق مجلس الشيوخ، وفاز بإعادة انتخابه في عام 2016. بعد فوز ترامب، تحول روبيو نحو موقف شعبوي محافظ، ليصبح حليفًا رئيسيًا للرئيس الجديد.الإنجازات التشريعيةطوال فترة ولايته في مجلس الشيوخ، دافع روبيو عن مجموعة واسعة من السياسات التي تهدف إلى تحسين حياة الأمريكيين، ولعب دورًا رئيسيًا في توسيع نطاق الإعفاء الضريبي للأسر العاملة وإصلاح وزارة شؤون المحاربين القدامى الأمريكية، وخاصة تأمين الرعاية الصحية للمحاربين القدامى، وأثناء إغلاق وباء كورونا، ساعد روبيو في تمرير برنامج حماية الرواتب، ما أبقى ملايين الشركات الصغيرة واقفة على قدميها.

حقائق عن ماركو روبيو مرشح ترامب لمنصب وزير الخارجية

أكد سامي ملكاوي، المدير العام لشركة «فورد» الشرق الأوسط، أن دبي تعزز مكانتها كواحدة من أبرز مدن العالم، وأسرعها نمواً في قطاع تجارة السيارات، وقال، إن الخطط التي وضعها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، لبناء سوق السيارات في دبي تعزز من أداء شركات السيارات، وأضاف: نؤكد التزامنا بالتطوير المستمر لصناعة السيارات في الإمارات، حيث أعطتنا البيئة الاقتصادية الكلية في دبي الكثير من الدعم لتنمية أعمالنا في هذه السوق.مبيعاتوقال لـ«البيان» إن سوق السيارات الجديد في دبي يهدف، بمجرد اكتماله، إلى أن يصبح أكبر سوق للسيارات في العالم، حيث سيتم ربط السوق بـ 77 ميناءً حول العالم، تديرها موانئ دبي العالمية، مما يعزز من قدرتها، ويضاعف مبيعاتها الحالية البالغ قيمتها 1.85 مليار دولار.وحول أداء قطاع السيارات في دبي وهل وصل إلى مستويات ما قبل الجائحة أم تجاوزها، قال: «على الصعيدين العالمي والإقليمي تشير اتجاهات النمو الإجمالية إلى التعافي والتوسع بما يتجاوز مستويات ما قبل الجائحة، فقد ارتفعت مبيعات السيارات في جميع أنحاء العالم من 67.3 مليون وحدة في 2022 إلى 75.3 مليون وحدة في العام التالي، مما يعكس انتعاشاً عالمياً قوياً».وأضاف: «تبرز منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ككل بسرعة كسوق ديناميكية لصناعة السيارات. عندما يتعلق الأمر بدبي يظهر قطاع السيارات نمواً واعداً، حيث من المتوقع أن ترتفع إيرادات سيارات الركاب من 6.3 مليارات دولار في 2023 إلى 6.6 مليارات دولار (24.2 مليار درهم) بحلول 2028. ويسلط هذا الارتفاع في الطلب الضوء على أن صناعة السيارات ليست في وضع تعافٍ قوي فحسب، بل إنها على استعداد لتجاوز مستويات الأداء قبل الوباء. بالإضافة إلى ذلك كان سوق المركبات الجديدة في الإمارات ينمو بسرعة وثبات منذ الوباء».وأضاف: «تنعكس هذه الاتجاهات في الأداء القوي للشركة مع نمو كبير على أساس سنوي ومبيعات حتى الآن حتى أغسطس 2024 تمثل 176 %. يتفوق هذا النمو الملحوظ على الصناعة في الإمارات، حيث يضع «فورد» في المرتبة الرابعة، من حيث أكبر شركة مصنعة للمعدات الأصلية في الإمارات، وتتقدم بمراتب عديدة إلى الأمام».كهربائيةوفيما يخص سوق السيارات الكهربائية في دبي قال: «يشهد سوق السيارات الكهربائية في دبي نمواً بدعم من المبادرات الحكومية والتركيز المتزايد على الاستدامة وتوسيع البنية التحتية للسيارات الكهربائية، ففي عام 2023 كان لدى دبي أكثر من 8500 سيارة كهربائية على الطريق، مع زيادة قوائم السيارات الكهربائية والهجينة بشكل كبير (بنسبة 45.64 % و 64.58 % على التوالي). لقد قدم التركيز الاستراتيجي لدبي على التنقل الأخضر، بما في ذلك هدف أن تكون 30 % من المركبات في القطاع العام كهربائية بحلول 2030، زخماً قوياً لمزيد من التبني».وأضاف: «يقدم مصنعو السيارات الكهربائية المزيد من النماذج في دبي، ويتزايد اهتمام المستهلكين، وخاصة بالمركبات الفاخرة الصديقة للبيئة. يشير تطوير البنية التحتية القوية للسيارات الكهربائية في دبي إلى نظرة إيجابية لسوق السيارات الكهربائية. ولا شك في أن الإعلان الأخير عن سوق السيارات الجديدة في دبي سيعمل على تسريع نمو هذه السوق المتنامية، حيث من المتوقع أن يتفوق القطاع على نظرائه الأوروبيين، ليشكل 25 % من إجمالي مبيعات السيارات الجديدة في الإمارات بحلول 2035».وقال: بمجرد أن يتم وضع البنية التحتية اللازمة لدعم تبني السيارات الكهربائية، وهو ما سيقطع شوطاً طويلاً نحو تخفيف المخاوف بشأن قلق المدى - وهو عائق رئيسي أمام التبني - سيكون السكان مستعدين لاحتضان السيارات الكهربائية. ووفقاً لأحدث استطلاع أجرته «فورد» فإن الفوائد البيئية وتوفير تكاليف الوقود والوصول إلى أحدث التقنيات هي الدوافع الأساسية للتحول إلى السيارات الكهربائية. بالإضافة إلى ذلك أظهر نفس الاستطلاع أن 94 % من سكان الإمارات على دراية بالسيارات الكهربائية، وذكر 88 % أنهم سيفكرون في شراء سيارة كهربائية في غضون عام إلى خمسة أعوام مقبلة.

المدير العام لشركة «فورد» الشرق الأوسط لـ«البيان»:

دبي ضمن أسرع مدن العالم نمواً في تجارة السيارات

أكد حسام بغدادي، المدير التنفيذي الأول لـ«العربية للسيارات»، أن قطاع السيارات في الإمارات يعد الأسرع نمواً بين أسواق منطقة الخليج، إذ نجح في تحقيق زيادة بنسبة 29 % خلال 2023 مقارنة بالعام 2022، متفوقاً بذلك على معدل النمو في المنطقة الذي بلغ 22 % خلال ذات الفترة.
وقال في تصريحات لـ«البيان»: «يواصل القطاع الحفاظ على هذا النمو والأداء الإيجابي، حيث سجل زيادة بنسبة 15 % خلال الفترة من يناير إلى يوليو 2024، مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، وذلك في أعقاب مبيعات وصلت إلى ما يقرب من 150 ألف سيارة جديدة، على الرغم من التحديات التي شهدتها المنطقة.
وتشير التوقعات إلى وصول المبيعات إلى حوالي 310000 سيارة بنهاية 2024، مقارنة بـ 273 ألف سيارة في العام الماضي، مما يعكس نمواً قوياً ومستداماً».
وأضاف: «أسهمت العديد من العوامل في تعزيز هذا الأداء، بما في ذلك زيادة الطلب الاستهلاكي، وإطلاق العروض الموسمية التي تقدم قيمة مضافة وتواكب ارتفاع الطلب خلال المواسم الخاصة مثل رمضان والأعياد وموسم الصيف وغيرها».
وأكد أن قطاع السيارات في الإمارات يعد من القطاعات المحورية المتقدمة في اقتصاد المنطقة، وتشير التوقعات إلى أن مبيعات السيارات في الإمارات ستتجاوز 520 ألف سيارة بحلول 2026، مع الإشارة إلى أنه تم بيع حوالي 209 آلاف سيارة ركاب في الدولة خلال 2021، مقارنة بـ 154 ألف سيارة خلال العام الذي سبقه.
دعم
وحول دور حكومة دبي في دعم القطاع السيارات، وخاصة بعد التوجيه بتطوير سوق السيارات في دبي، قال: تقوم حكومة دبي بدور محوري في دعم قطاع السيارات من خلال توفير بيئة محفزة للنمو والابتكار. ويظهر هذا الدعم جلياً عبر المبادرات الرائدة التي تتبناها القيادة الحكيمة، بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله.
اتفاقية
وأضاف: «تجسد الاتفاقية التي عقدت مؤخراً بين بلدية دبي وموانئ دبي العالمية لإنشاء وتطوير «سوق السيارات في دبي» هذه الرؤية الطموحة، حيث يتوقع أن يكون السوق الأكبر والأفضل من نوعه في العالم. وتهدف هذه الشراكة إلى إعادة تعريف مشهد السيارات في دبي وتعزيز مكانتها كوجهة رئيسة لتجارة السيارات والخدمات ذات الصلة.
وسيصبح السوق الجديد مركزاً عالمياً متكاملاً للخدمات التجارية والتسهيلات والحلول اللوجستية والصناعات الخفيفة والتمويلات لهذا القطاع المهم، بالإضافة إلى كونه وجهة لاستضافة المؤتمرات الكبرى والفعاليات المتخصصة لعشاق السيارات، ما يعزز رؤية دبي لتكون أحد أكبر المراكز الاقتصادية والتجارية على مستوى العالم».
وأشار إلى زيارة ماكوتو أوشيدا، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة «نيسان موتور» العالمية إلى دبي مؤخراً حيث تم استكشاف فرص النمو الجديدة لشركات السيارات في ضوء معدلات التقدم الاقتصادي الكبيرة المتحققة للدولة والتطور المستمر في المشهد التنموي في دبي، لتواصل القيادة الرشيدة بذلك إلهامنا وتحفيزنا نحو دفع القطاع إلى الأمام بحلول رائدة وابتكارات متطورة.
وحول مستقبل السيارات الكهربائية، قال: «شهدت سوق السيارات الكهربائية على المستوى العالمي نمواً قوياً خلال السنوات الأخيرة، حيث وصل إجمالي المبيعات العالمية للسيارات الكهربائية في النصف الأول 2024 إلى نحو 7.2 ملايين وحدة، بزيادة بلغت 23 % مقارنة بنفس الفترة من العام الذي سبقه.
كما ارتفعت الحصة السوقية للسيارات الكهربائية في صناعة السيارات العالمية من 14 % في النصف الأول 2023 إلى 17 % في النصف الأول 2024، ما يعكس تزايد شعبية السيارات الكهربائية واستمرار ارتفاع الطلب عليها».
اهتمام
وأضاف: «في الإمارات، يواصل السوق المحلي تبني السيارات الكهربائية بشكل تدريجي مع تزايد اهتمام المستهلكين، لا سيما الأجيال الجديدة التي تفضل المركبات الصديقة للبيئة. فقد تجاوزت مبيعات السيارات الكهربائية في الدولة 14000 وحدة خلال العام الماضي، ما يشير إلى نمو ملحوظ مقارنة بالسنوات السابقة».
وفيما يخص أزمة الرقائق، قال: «شهدنا في الفترة الماضية تحسناً تدريجياً واستقراراً في إمدادات رقائق أشباه الموصلات مع عودة جداول الإنتاج إلى طبيعتها، مدفوعاً بتبني الشركات في قطاع السيارات لاستراتيجيات تهدف إلى تعزيز الإنتاج المحلي والتعاون الوثيق مع الشركات المصنّعة لهذه الرقائق.
ومع تعافي السوق من آثار جائحة «كوفيد19»، فإن توفر السيارات الجديدة أصبح استقراراً منذ 2023، الأمر الذي أسهم في معالجة التأخير الحاصل سابقاً وضمان الإمدادات الكافية. وتشير التوقعات إلى أن التحسن التدريجي سيتواصل، ما يعزز استقرار سوق السيارات ويدعم مسار النمو المستدام». وتابع: «مع تعافي السوق الإماراتي سريعاً بعد الوباء، شهدنا تحسينات ملحوظة في تسريع عمليات التسليم خلال 2023 و2024».
29 % نمو سوق السيارات بالدولة خلال 2023 متفوقاً على المتوسط بالمنطقة 
14000 سيارة كهربائية تم بيعها في الإمارات 2023
دور محوري لحكومة دبي في دعم قطاع السيارات عبر توفير بيئة محفزة للنمو

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

حسام بغدادي المدير التنفيذي الأول لـ«العربية للسيارات» لـ«البيان »:

310000 سيارة مباعة في الإمارات بنهاية 2024

4520846.jpg

أكد حسام بغدادي، المدير التنفيذي الأول لـ«العربية للسيارات»، أن قطاع السيارات في الإمارات يعد الأسرع نمواً بين أسواق منطقة الخليج.

تستعد كبريات شركات صناعة الأدوية لانتعاش جديد، فالبيانات الصادرة تمهد لها الطريق، وشكل الأرقام ذات التسعة أصفار تلمع أمام أعين «تجار البندقية»، فهذه فرصة يجب أن تستغل، تماماً كما استغلوا جائحة «كورونا»، وسجلوا أعلى النتائج في قوائم الأرباح، رغم أن اللقاحات والتطعيمات لم تكن متوفرة، ولكنهم وفروا المطلوب بعد أشهر قليلة، ادعوا بأنهم تعرفوا على فيروسات «كورونا»، وباعوا، وحاربوا بعضهم البعض، وفرضوا المنتج في دول معينة على الراغبين في زيارتهم، وبعد عامين بدأت محاكمهم تنظر في القضايا المرفوعة ضد شركات الأدوية بعد أن ثبتت مضار بعضها!
لم تنتظر تلك الشركات طويلاً، تحركت في اليوم التالي لإعلان منظمة الصحة العالمية قرارها باعتبارها «جدري القرود» حالة صحية طارئة عالمياً، في البداية قالت إن اللقاحات متوفرة، وهي فاعلة، فقد سبق وجربت قبل عقدين تقريباً ضد الوباء ذاته، وبعدها بيوم صرحوا بأن المتوفر حالياً لا يكفي، وقد تحتاج إلى أشهر عدة لتغطية الاحتياجات.
والهدف من ذلك دفع الدول الغنية إلى حجز كميات من المتوفر وما يمكن إنتاجه لاحقاً، فالكل يريد أن يتحصن، وتجربة «كورونا» علمت الجميع دروساً يجب ألا تتكرر، والأسماء الرنانة في عالم الأدوية أيضاً تعلمت أن إغراق العالم يعني إضافة مليارات إلى الدخل!
عالم الأوبئة والجوائح أصبح مثل أسواق الأسهم، من يمسك بالخيوط يطلق إشاعة، مجرد إشاعة، فيتراكض المضاربون ويثيروا الغبار، ويجنوا ما يجنون، وبعد أن تهدأ الأمور وتصفو الأجواء تنكشف الحقيقة، و«جدري القرود» حسب كل المعلومات الصادرة عالمياً وإفريقياً، مازال محصوراً في دولة أو اثنتين وسط إفريقيا، وانتشار بطيء جداً، والحالات التي اكتشفت خارج تلك المنطقة في الأيام الأخيرة لا تتجاوز عدد أصابع اليد الواحدة، وربما لم تكن موجودة، ولكنها «إشاعة» من الذين يريدون لفكرة الوباء الجديد أن تنتشر حتى تمتلئ خزائنهم!

اتجاهات

Opinions

أقول لكم   

I tell you

وبدأت اللعبة

تستعد كبريات شركات صناعة الأدوية لانتعاش جديد.

أعلنت وزارة الصحة الفرنسية أن البلاد تتوقع ظهور "حالات متفرقة" من المتحور الجديد لفيروس جدري القردة (إمبوكس) في فرنسا قريباً.
وقال وزير الصحة الفرنسي، فريديريك فاليتو، في مقابلة له مع صحيفة "منصة الأحد" الأسبوعية الصادرة اليوم الأحد في فرنسا : "هناك احتمالية كبيرة لظهور حالات متفرقة من المتحور الجديد للفيروس قريباً في فرنسا".
وأوضح وزير الصحة الفرنسي أن حوالي 150,000 شخص تم تطعيمهم في فرنسا على مدى السنوات الثلاث الماضية، بعد موجة تفشي السلالة 2 في عام 2002، مشيراً إلى أنه من المبكر جداً الحكم على مدى فعالية اللقاحات ضد المتحور الجديد".
وطمأن وزير الصحة في فرنسا السكان من حيث إن انتشار هذا الوباء يختلف عن طرق انتقال فيروس كورونا .

الصحة

Health

جدري القرود  

Monkeypox

فرنسا تتوقع ظهور حالات من "جدري القردة"

أعلنت وزارة الصحة الفرنسية أن البلاد تتوقع ظهور "حالات متفرقة" من المتحور الجديد لفيروس جدري القردة (إمبوكس) في فرنسا قريباً.

في توجه جديد في رحلات العمل، يقوم المديرون التنفيذيون حالياً بتقليل الرحلات الجوية، خصوصاً رحلات العمل التي تستغرق يوماً واحداً، بينما يتكيف قطاع سفر الشركات مع «الواقع الجديد». وقالت سوزان نيوفانغ، رئيسة الرابطة العالمية لسفر الأعمال، إن «ضغوط التضخم وعوامل أخرى تعني أن تقوم شركات الطيران بجني مزيد من الأموال في عدد أقل من الرحلات.. لكن أيضاً هناك اختلاف في نمط سفر الشركات، لذا فإن هذا هو الوضع الطبيعي الجديد، وسيبقى هذا الوضع على هذه الحال لفترة».
ويتمثل أحد التغييرات المهمة في تقليص عدد الرحلات الجوية التي تستغرق يوماً واحداً بسبب الشعور بالإحباط إزاء الاضطرابات والمخاوف البيئية وتغير اتجاهات العمل منذ انتشار الجائحة. وأوضحت نيوفانغ أن رحلات العمل الجوية التي تستغرق يوماً واحداً لم يعد لها أثر منذ بداية جائحة كورونا، وفعلياً لم تعد إلى وضعها الطبيعي.إضافة إلى ذلك، يجعل التضخم من الصعب على المديرين التنفيذيين توفير المال حتى مع خفض عدد الرحلات.
ولا تتوقع الرابطة العالمية لسفر الأعمال عودة الإنفاق على السفر التجاري العالمي المعدل وفقاً للتضخم، والذي يغطي تكاليف الرحلات الجوية والقطارات والفنادق وغيرها من النفقات، إلى مستويات ما قبل الجائحة حتى عام 2027.
وقالت الرابطة إنه إذا لم يتم التعديل وفقاً للتضخم فمن المتوقع أن يصل الإنفاق العالمي على سفر الشركات إلى مستوى قياسي يبلغ 1.48 تريليون دولار بحلول نهاية العام الجاري، ارتفاعاً من 1.34 تريليون دولار في عام 2023، متجاوزاً مستويات ما قبل الجائحة للمرة الأولى.
ويمكن إرجاع قلة الرحلات منذ الوباء جزئياً إلى التأخيرات وإلغاء الرحلات الجوية، حيث أفاد نصف المشاركين في استطلاع أجرته الرابطة عام 2023 أن المخاوف بشأن الاضطرابات أو التجارب السيئة قد «قللت بعض الشيء» أو«بدرجة كبيرة» من استعدادهم للسفر بداعي العمل.
كما لعبت العوامل البيئية والاستدامة دوراً، لا سيما مع سعي الشركات لتقليل الرحلات الجوية من خلال جدولة عدد أكبر من الاجتماعات ضمن عدد أقل من الرحلات، أو السفر بالطائرة فقط للرحلات الطويلة.وقد أعلنت شركات، مثل «بي دبليو سي» و«إي واي» و«مارش مكلينن»، عن خطط لخفض الانبعاثات من خلال خفض الرحلات الجوية.
كما سلطت نيوفانغ الضوء على العنصر البشري، مشيرة إلى أن «رحلات اليوم الواحد صعبة بطبيعتها بغض النظر عن الظروف، حتى في أفضل الأيام هي صعبة، حيث تبدأ في وقت مبكر جداً وتنتهي في وقت متأخر».ولاحظ المدير التنفيذي لإحدى شركات الطيران العالمية الكبرى أن رحلات اليوم الواحد لم تعد تحظى بالاهتمام مع تقليل قادة الشركات سفرهم جواً، مشيراً إلى أن المخاوف من الاضطرابات ربما كانت السبب في هذا التراجع.
وتعتقد نيوفانغ أن الصناعة تمر «بفترة صعبة نوعاً ما» نظراً للضبابية المحيطة بالتوقعات الاقتصادية، بما في ذلك الاضطرابات الأخيرة في سوق الأسهم وظهور علامات تصدع في الاقتصاد الأمريكي. وقالت: «سواء شهد الاقتصاد هبوطاً حاداً أو سلساً، فهذا بالتأكيد وضع يراقبه المديرون الماليون».
رغم ذلك، كان أندرو كراولي، رئيس شركة أمريكان إكسبريس جلوبال بيزنس ترافل، متفائلاً.وقال: «ارتفعت أسعار تذاكر الطيران والفنادق بحدة خلال السنوات القليلة الماضية.. ورغم أن ميزانيات العملاء لا تواكب تلك الزيادة في الأسعار، إلا أنهم يستوعبونها في النهاية».
وبحسب ما ذكره كراولي، أبلغت الشركات متعددة الجنسية شركة أمريكان إكسبريس جلوبال بيزنس ترافل أنها لا تزال تنوي زيادة الإنفاق على الرحلات الجوية، في حين أن الشركات الصغيرة والمتوسطة كانت أكثر عرضة للضرر من عدم الاستقرار الاقتصادي.كما أنه لم يتفق مع فكرة أن مشكلات النقل الجوي ستثني الناس عن السفر. وقال: «إما أن تكون مضطراً للسفر أو لا تكون».

سياحة وسفر

Tourism

المديرون يقللون الرحلات الجوية ليوم واحد مع تغير نمط السفر

target5717615847878633803.jpg

في توجه جديد في رحلات العمل، يقوم المديرون التنفيذيون حالياً بتقليل الرحلات الجوية، خصوصاً رحلات العمل التي تستغرق يوماً واحداً.

كشفت دراسة جديدة أجريت لصالح شركات التجزئة الأمريكية، عن تحسن أسعار أسهم الشركات التي استثمرت في الموارد البشرية. ومع تراجع أعداد العمالة حالياً، فإن الشركات الصديقة للموارد البشرية ستستفيد بشكل أكبر، حسبما ذكرت مدونة المنتدى الاقتصادي العالمي. 
وبينما يظن الكثيرون أن الشركات التي تخفض تكاليف الموارد البشرية لتعزيز أرباحها النهائية تحقق مكاسب أكبر للمساهمين، إلا أن الأبحاث الجديدة تظهر أن من يستثمرون في العاملين لديهم سيشهدون، بمرور الوقت، زيادات في أسعار أسهمهم، من بين فوائد أخرى.
واستخدمت دراسة هي الأولى من نوعها أجرتها مؤسسة «راند»، ونشرت في مايو، باستخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل حوالي 800 ملف إفصاح لهيئة الأوراق المالية والبورصات على مدار العقدين الماضيين. وركز الباحثون على الشركات الكبيرة التي يتم تداول أسهمها علناً في قطاع التجزئة، والتي توظف 15 مليون شخص على مستوى الولايات المتحدة، معظمهم من المبتدئين. 
ومنذ عام 2020، طلبت هيئة الأوراق المالية والبورصة من الشركات تقديم معلومات حول ممارسات «إدارة رأس المال البشري»، أي ما تفعله الشركات لجذب العمال وتطويرهم والاحتفاظ بهم.
وقام نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بمؤسسة «راند» بتقييم إفصاحات شركات البيع بالتجزئة حول استثماراتها في العاملين في الخطوط الأمامية. وكانت النتيجة أن الشركات التي استثمرت بقوة في الموارد البشرية شهدت زيادات في أسعار الأسهم على المدى القصير تصل إلى 2.5 %.
تغطية النفقات
وأضاف التقرير، أن الاستثمار في رأس المال البشري مفيد، وخاصة في قطاعات مثل تجارة التجزئة والوجبات السريعة المعروفة بأجورها المنخفضة وجداول العمل غير المرنة. وكشف الوباء عن مشكلة متزايدة يواجهها هؤلاء الموظفين ولا تزال مستمرة حتى اليوم. فهذه الوظائف غالباً ما تفتقد إلى الأجور الجيدة أو المزايا أو المرونة أو فرص التقدم. وأن عدداً كبيراً للغاية من الموظفين لا يحصلون ببساطة على ما يكفي لتغطية الاحتياجات الأساسية مثل السكن، ورعاية الأطفال، والنقل، وحتى الغذاء والدواء.
على سبيل المثال، وجد أحدث تقرير للرفاهية الاقتصادية للأسر الأمريكية صادر عن بنك الاحتياطي الفيدرالي أنه في عام 2023، لن يتمكن واحد من كل 6 أمريكيين من دفع جميع فواتيرهم، وواحد من كل 3 لم يتمكن من تغطية نفقات مفاجئة بقيمة 400 دولار. ولهذا السبب ليس من المستغرب أن يحشد العديد من الموظفين الجهود النقابية للدعوة إلى تحسين جودة وظائفهم.
وهناك أرباب عمل، في جميع الصناعات، العامة والخاصة، يقومون بما هو صحيح تجاه عمالهم من خلال مجموعة متنوعة من الممارسات عالية المستوى، مثل الأجور والمزايا الجيدة، ومزيد من الحرية في جدولة المناوبات، والتدريب على العمل، وغير ذلك.
زيادة التعويضات
وذكرت بلومبرج مؤخراً أنه بعد استقالة ثلث موظفين إيكيا عام 2022، قامت الشركة بزيادة التعويضات وتحسين الجدولة والتوجيه لموظفيها. ومن خلال القيام بذلك، تمكنت الشركة من خفض تكلفة حجم المبيعات بنحو 25 % في متاجرها في الولايات المتحدة و22 % على مستوى العالم. 
وبالنسبة للشركات الملتزمة بتعزيز رأسمالها البشري، يجب أن يكون الهدف هو الإعلان بشكل أفضل عن استثماراتها في الموارد البشرية. 
وكلما كشفت الشركات عن هذه الممارسات وشاركتها، زادت الفوائد التي ستجنيها، حيث يهتم المستثمرون بشكل متزايد بهذه المعلومات ويبحثون عنها بنشاط، ولا يرغبون في ترك أي احتمال على الطاولة بأن تكون مبهمة.
بالنسبة لمثل هذه السياسات، يستطيع أصحاب العمل إجراء تحليل صادق للتكاليف والفوائد، وصحيح أن تكاليف العمالة ستزيد، لكن في نهاية المطاف، تعمل الأجور التي تمكن الموظفين من العيش على زيادة ولاء الموظفين وإنتاجيتهم، وانخفاض تكاليف دوران الموظفين، وكما يظهر البحث الجديد، فإن ذلك يعزز بشكل ملموس قيمة أسهم الشركة.
وهذا يبدو وكأنه فوز على المدى القصير والطويل. خلاصة القول، الشركات التي تستثمر في العاملين في الخطوط الأمامية لديها، والأكثر وضوحاً بشأن أين تستثمر فيهم وكيف، يمكن أن تشهد ارتفاعاً ملموساً في قيمة أسهمها، وستصبح أيضا أكثر جاذبية للمرشحين للوظائف في سوق العمل. 
هذه الاستثمارات للموظفين هي أكثر من مجرد زيادة طفيفة؛ ومن الممكن أن يكون لها تأثيرات تحويلية على حياة الناس وحركتهم الاقتصادية.

الاقتصاد العالمي

Global

بحسب مدونة للمنتدى الاقتصادي العالمي

الاستثمار في الموارد البشرية يرفع أسهم الشركات

4492539.jpg

كشفت دراسة جديدة أجريت لصالح شركات التجزئة الأمريكية، عن تحسن أسعار أسهم الشركات التي استثمرت في الموارد البشرية. ومع تراجع أعداد العمالة حالياً، فإن الشركات الصديقة للموارد البشرية ستستفيد بشكل أكبر،

بعد ظهر أحد أيام الجمعة من شهر مايو، الماضي انضم مسؤولون تنفيذيون من أكبر الشركات في العالم إلى مكالمة فيديو فريدة من نوعها.
ففي غضون دقائق، تم إعادتهم بالزمن إلى دورة أولمبياد أتلانتا في يوليو 1996، حيث انطلقت الألعاب دون عقبات لمدة أسبوع قبل أن تغرق في حالة من الفوضى بسبب هجوم مميت بقنبلة أنبوبية. فهل يجدر استئناف الحدث؟
كان هذا هو السؤال الذي طرحه إدوارد جيتاز، وهو مدرب للمهارات القيادية، والذي عمل سابقاً أيضاً كمنتج سينمائي، على المسؤولين التنفيذيين.
فخلال محاكاة استمرت لعدة ساعات، استمع المشاركون إلى تسجيلات صوتية وشاهدوا مقاطع فيديو لصناع القرار آنذاك، بداية من مكتب التحقيقات الفيدرالي إلى اللجنة الأولمبية الدولية، بهدف معرفة مسار العمل الصحيح خلال اللحظات الحرجة من الأزمة.
ثم انقسم المشاركون إلى مجموعات للنقاش فيما بينهم واختبار فرضياتهم وتلقي التعليقات. وتوفر شركة «إنسايد ريسك»، التي يديرها جيتاز، مثل هذه الدورات التدريبية «المكثفة» على المهارات القيادية للمسؤولين التنفيذيين في الشركات الكبرى، مثل إيرباص، وريشمونت وإتش إس بي سي، وهي مصممة لتحفيز ردود عاطفية حقيقية للأزمات التي قد تعصف بأي شركة.
ولأن قادة الشركات تعاملوا مع هجمة من التحديات، مثل الوباء والصدمات الاقتصادية والجيوسياسية وتعطل سلاسل التوريد، أصبحت تقنيات التدريب العملية والمكثفة أكثر شعبية.
وتدرك الشركات أن إدارة السمعة والقدرة على التعامل بفعالية مع الأزمات عاملان حاسمان، نظراً للتدقيق التنظيمي والمعايير الصارمة لسلوك الشركات، والشفافية، وسرعة انتشار الدعاية السلبية في وسائل التواصل الاجتماعي.
ويقول جيتاز إن «إدارة الأزمات والتدريب على مهارات القيادة يتقاربان» حالياً، مضيفاً أن التعلم التجريبي، المتجذر في العلوم العصبية والاقتصاد السلوكي، أصبح ضرورياً في بيئة العمل اليوم، خاصة مع «عدم فعالية» الأساليب التقليدية في التدريس والتدريب. والهدف من هذا التدريب الواقعي هو تحقيق «اختراقات معرفية».
ويأمل جيتاز في إنهاء عصر التدريب من خلال عروض «باور بوينت»، التي تركز على النظريات الأكاديمية ومبادئ إدارة العمل بدلاً من السيناريوهات الحياة الواقعية.
والفكرة هي أن المواقف الواقعية والمواقف المليئة بالضغوط تساعد المديرين التنفيذيين على تطوير استراتيجيات عملية لحل المشكلات وتجعلهم صناع قرار أفضل في أوقات الضغط. ويقول: إن تعليم المشاركين بأساليب نشطة يؤدي إلى الاحتفاظ بالمعرفة بشكل أفضل. وتساعد التعليقات الفورية المديرين التنفيذيين على التعلم بسرعة أكبر وتعديل نهجهم وفقاً لذلك. كما يجعل التدريب في بيئات المحاكاة أكثر متعة من خلال محاكاة الأدوار والواقع الافتراضي.
ويضيف جيتاز قائلاً: إن «الأمر يتعلق بإدراك أن أفضل المواهب وأصحاب القدرات المميزة بحاجة إلى القدرة على مواجهة أي موقف، وهذا تحول كبير في نمط التفكير المتعلق بكيفية إعداد كبار المسؤولين التنفيذيين». وتابع «لقد كان هدفي أن يكتسب الناس الخبرة من آخرين اضطروا لمواجهة مواقف عالية المخاطر».
وتتطور أساليب التعلم الجديدة في وقت يواجه فيه ماجستير إدارة الأعمال التقليدي (إم بي إيه) انتقادات.
ولطالما كان ينظر إلى برامج الماجستير في إدارة الأعمال على أنها برامج شاملة تتناول الجوانب الأساسية للعمل، بما في ذلك الجوانب المالية، والتسويق، والمحاسبة، والاستراتيجية والسلوك التنظيمي. وتوفر هذه البرامج فرصا قوية للتواصل والتدريب والتي غالباً ما تؤدي إلى التوظيف.
ولكن الوتيرة السريعة للابتكار التكنولوجي واختلال نماذج التجارة التقليدية يجعلان بعض مناهج الماجستير في إدارة الأعمال قديمة حتى قبل دخول الطلاب إلى سوق العمل، حسبما أفاد المسؤولون التنفيذيون. إضافة إلى ذلك، فإن إجراءات القبول معقدة والدورات الدراسية مكلفة والبرامج تستغرق وقتاً طويلاً.
ويميل أصحاب العمل إلى اعتبار الخبرة العملية التي تتعلق مباشرة بوظيفة معينة أكثر قيمة من المعرفة النظرية. بالتالي، زادت شعبية الدورات التدريبية عبر الإنترنت والشهادات المختصة وبرامج التدريب المكثفة، لقدرتها على توفير تعليم أكثر تخصصاً ومرونة وبتكلفة أقل، التي غالباً ما يتحملها أصحاب العمل.
ويمكن أن تكون هذه البدائل مفيدة خاصة للمسؤولين التنفيذيين ممن هم في مراحل متقدمة من حياتهم المهنية، ويتعين عليهم اتخاذ قرارات شديدة الخطورة.
ويمكن للشركات التأكد من أن الدورات مصممة لتناسب احتياجاتها الخاصة، وتركز على المهارات اللازمة لمختلف مستويات القيادة.
ويقول ديفيد نوفاك، الذي شغل سابقاً منصب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة «يام براندز»، في كتابه الجديد «كيف يتعلم القادة؟»، إنه «عندما نتعلم بالممارسة نكتشف رؤى تنبثق مما قمنا به». وأوضح لصحيفة فايننشال تايمز أن «أساليب التعليم في الفصول الدراسية لا تقدم الوعي الذاتي حول ما يعوق نمونا وانفتاحنا على الأفكار والخبرات، وهي أكبر عقبة يواجهها أي منا، خاصة عندما نواجه الكثير من المتغيرات».
كان بريت هود، العميل الخاص المتقاعد من مكتب التحقيقات الفيدرالي والخبير في الجرائم المالية، والذي يعمل الآن كمستشار قيادي، من بين المشاركين في ورشة «إنسايد ريسك». وأشار إلى أن «أفضل شيء في التعلم التجريبي هو أن الانغماس فيه غالباً ما يقودك إلى اتخاذ قرارات لم تكن تتوقعها..
وكان على إعادة النظر في موضوعيتي ومعاييري الأخلاقية بشكل مختلف تماماً، ورغم اعتقادي أني لن أخالف القانون بتاتاً أو سأتخذ دائماً القرار الصحيح، إلا أن هذه التجارب المنغمسة علمتني أن المواقف والضغوط وحتى الأشياء البسيطة، مثل الإعجاب، يمكن أن تغير عملية اتخاذ قراراتي بطرق واعية وغير واعية على حد سواء».
كما سلط بريت هود الضوء على الجوانب السلبية، ويقول إن «التصالح مع الذات المثالية والذات الفعلية قد يكون صادماً لبعض الناس، ويمكن لهذه المواقف أن تجردنا من الصور الذهنية الحمائية التي لدينا عن أنفسنا، وهو ما قد يكون مزعجاً للغاية».
ويشير أكاديميون من كلية إدارة الأعمال بجامعة سيدني وكلية جادج لإدارة الأعمال بجامعة كامبريدج إلى أن الضرر الأكبر الذي يلحق بسمعة الشركة غالباً ما ينبع من سلسلة أحداث، وليس حدثاً فردياً ظهر في سيناريو تدريبي على «لعبة حربية». ويستشهدون بشركة بوينغ، التي واجهت سلسلة من الانتكاسات في الإنتاج والسلامة بعد تحطم طائراتها من طراز 737 ماكس.
وبدأت بعض الشركات في تنفيذ التدريب التجريبي في عملياتها الداخلية. ففي قطاع الخدمات المالية بالمملكة المتحدة، يطلب بنك إنجلترا من مجالس الإدارة إجراء تدريبات «التأهب للحرائق» بانتظام.
ويوضح جو غارنر، الرئيس السابق لقسم التجزئة لدى بنك «إتش إس بي سي» في المملكة المتحدة ولدى «أوبن ريتش» ذراع البنية التحتية لمجموعة بريتيش تيليكوم، ويعمل الآن مدرباً للمسؤولين التنفيذيين، أن «الشركة المدارة بشكل جيد ستختبر بانتظام عمليات إدارة الحوادث من خلال محاكاة للأزمات مثل أعطال النظام وتلف البيانات والهجمات السيبرانية».
وقال إن أفضل عمليات المحاكاة تكون واقعية جداً، وتتضمن عدة جوانب، مثل المقابلات الوهمية مع الرئيس التنفيذي. ومن خلال خبرتي، يمكن أن تكون هذه التدريبات واقعية جداً، لقد تعلمت العديد من الأشياء عبر هذه التدريبات.

هل يمكن لألعاب الفيديو المساعدة في اجتياز الأزمات؟

target3239874804546365178.jpg

بعد ظهر أحد أيام الجمعة من شهر مايو، الماضي انضم مسؤولون تنفيذيون من أكبر الشركات في العالم إلى مكالمة فيديو فريدة من نوعها.

تتسم الأجندة التي أعلن عنها الحزب الجمهوري لانتخابات 2024 الرئاسية بالتغيير الجذري، وتقترب إلى حد كبير من برنامج ترامب المعلن، فقد فوض الحزب مرشحه للرئاسة لمنع الحرب العالمية الثالثة على حد تعبير الوثيقة! وهو تعبير يحتزن وراءه تغييرات سياسية مقلقة لأوروبا، على رأسها إنهاء حرب أوكرانيا عبر إيقاف الدعم لكييف، حسبما سبق وصرح ترامب مراراً خلال حملته الانتخابية. 
في كل الأحوال، الأجندة الجمهورية هذه المرة مختلفة عن سابقاتها. فهي مختصرة في 16 صفحة تكرر فيها اسم، دونالد ترامب، 19 مرة. وكتبت بعض عباراتها بالحروف الكبيرة.
ما الجديد في الأمر؟ يبدو أن المحاولة الفاشلة لاغتيال ترامب كرست المرشح الرئاسي كزعيم أوحد للحزب بلا منازع، وجذبت الكثير من خصومه إلى دائرته.
في السابق، وتحديداً في انتخابات 2016، وضع الجمهوريون أجندة الحزب بأسلوب تقليدي، ولم يتغير نصها في انتخابات 2020، وكانت مطولة ومكونة من 50 صفحة، ولم يرد فيها اسم ترامب أبداً.
فحوى الوثيقة تشير إلى أن المضمون يعكس رؤية ترامب تماماً، كما أن الـ 20 وعداً التي تقدمها الأجندة للشعب الأمريكي، مكتوبة بحروف كبيرة تذكر الناخبين بصوت ترامب ونبرته في الخطابات والتغريدات حين يكتب بالأحرف الكبيرة الكلمات التي يريد التركيز عليها.
البرنامج الانتخابي للجمهوريين يتخذ من شعار "اجعلوا أمريكا عظيمة مرة أخرى" شكل مدخلاً لمجموعة من الوعود التي تعكس سياسات ترامب.
ماذا تحمل أجندة الجمهوريين؟
يقول تقرير لصحيفة واشنطن بوست إن مضمون أجندة الحزب الجمهوري لعام 2024، "يوحي كما لو كان ترامب قد أملاه". وينقل عن تقارير إعلامية أن ترامب راجع وعدل البرنامج الانتخابي للجمهوري وهو ما أحدث الفارق عن البرامج التقليدية السابقة للحزب.
ويلاحظ أن كثيراً من الجمل الواردة إما إعادة صياغة أو اقتباس مباشر من خطابات ترامب أو منشوراته على وسائل التواصل الاجتماعي منذ أن بدأ حملته للترشح لانتخابات الرئاسة المقبلة.
وتقول الـ"واشنطن بوست" إن أجندة الجمهوريين تعكس كيف أعاد الرئيس السابق تشكيل الحزب الجمهوري وفق رؤيته، وصولاً إلى لغة أجندته الانتخابية المكتوبة.  وتكرس الأجندة رسمياً بعض رؤية ترامب، بما في ذلك تنفيذ عمليات ترحيل جماعية وإغلاق وزارة التعليم، وفرض قيود شاملة على الإجهاض، وفق صحيفة "نيويورك تايمز".
وكتب أحد مساعدي ترامب السابقين جزءاً كبيراً من برنامج الحزب الانتخابي، والذي راجعه ترامب، وأجرى عليه تعديلات لاحقاً، وفقاً لأشخاص مطلعين على العملية تحدثوا للصحيفة.
20 تعهد
قدمت أجندة الجمهوريين 20 وعداً يتعهد ترامب بتنفيذها بعد أن يفوز بالرئاسة لأربع سنوات مقبلة، وتعكس هذه الوعود مواقف الرئيس السابق تجاه عدد من القضايا الحساسة والجدلية بالنسبة للأمريكيين.
تؤكد أجندة الجمهوريين على سياسات دفاعية وطنية قوية وعسكرية قوية، بما في ذلك تحديث الجيش عبر الاستثمار في التقنيات المتقدمة، والتأكد من أن الجيش مجهز جيداً. كما أنها تركز على بناء التحالفات وتعزيز الشراكات الدولية لتعزيز الاستقرار العالمي ومواجهة التهديدات.
وتشدد وعود الجهوريين على الحاجة لأن تعيد الولايات المتحدة بناء قوتها على المستوى الدولي، وذلك من خلال "منع الحرب العالمية الثالثة، استعادة السلام في أوروبا والشرق الأوسط، وبناء درع صاروخية عظيمة تغطي الأراضي الأمريكية بالكامل، كلها مصنوعة في أمريكا".
ويرى الجمهوريون أنه يجب العمل من أجل "جعل أمريكا المنتج المهيمن للطاقة في العالم بفارق كبير". إلى جانب "وقف الاستعانة بالمصادر الخارجية وتحويل الولايات المتحدة إلى قوة صناعية عظمى".
الهجرة والترحيل
الوعد الأول في أجندة الجمهوريين هو "إغلاق الحدود ووقف غزو المهاجرين"، وهو أهم ملف لدى ترامب، والوعد الثاني هو "تنفيذ أكبر عملية ترحيل في تاريخ أمريكا"، وكان ترامب ألمح إلى هذا الإجراء أكثر من مرة.
وفي الوعد الـ10 تؤكد أجندة الجمهوريين على "وقف وباء الجريمة المرتبطة بالمهاجرين، وهدم كارتلات المخدرات الأجنبية، وسحق عنف العصابات، وسجن المجرمين العنيفين".
ويقول خبراء إن هذه الوعود تحمل "نبرة قاسية" وتشير إلى "تصعيد لهجة" ترامب تجاه ملف الهجرة وملف المقيمين بشكل غير شرعي في البلاد، وهو ما يثير أسئلة حول قدرة ترامب على تنفيذ وعوده التي ستتطلب إجراءات وأوامر تنفيذية قد تثير الجدل والانقسام حولها.
كما خصصت الأجندة الوعد الـ 18 للتأكيد على "ترحيل المتطرفين المؤيدين لحماس، وجعل جامعاتنا آمنة ووطنية مرة أخرى". وهذا الوعد مرتبط بالاحتجاجات الشعبية العارمة التي شهدتها الجامعات الأمريكية ضد الحرب الإسرائيلية على قطاع غزة.
وتضمنت الأجندة التأكيد على مكافحة معاداة السامية، حيث "يدين الجمهوريون معاداة السامية، ويدعمون إلغاء تأشيرات الدخول للمواطنين الأجانب الذين يدعمون الإرهاب والتطرف". ووعد البرنامجح بـ "محاسبة أولئك الذين يرتكبون أعمال العنف ضد الشعب اليهودي".
وتعد قضايا الهجرة والحدود من الملفات التي اتخذ فيها ترامب خلال ولايته الأولى (2017-2020) قرارت تنفيذية وإجراءات أثارت الجدل والانقسام داخل البلاد.
وأهم تلك الإجراءات، قرار تنفيذي بحظر السفر لأشخاص من دول ذات أغلبية إسلامية لمدة 90 يوماً إلى الولايات المتحدة، مع بعض الاستثناءات. وتعليق إعادة توطين اللاجئين لمدة 120 يوماً، وحظر اللاجئين السوريين إلى أجل غير مسمى.
وتدعو الأجندة إلى فرض ضوابط صارمة على الهجرة وأمن الحدود لحماية السيادة الأمريكية. وقد جعل ترامب من الهجرة محور حملته الانتخابية، وظلت لغته القاسية بشأن هذه القضية ظاهرة في أجندة انتخابات 2024.
وتشير الأجندة إلى مصطلحات قاسية مثل "غزو" المهاجرين، وهو المصطلح الذي يستخدمه ترامب لوصف المعابر الحدودية في تكساس.
كما استخدمت الأجندة عبارة "أكبر عملية ترحيل في التاريخ الأمريكي"، وهو ما يدعو إليه ترامب في كل مناسبة، لكنه ترسخ بشكل رسمي في برنامج الجمهوريين ما يعني تبني الحزب لتوجهات ترامب بشكل كامل.
وكان برنامج الجمهوريين الانتخابي الذي تمت صياغته عام 2016 أكد على تطبيق صارم لقوانين الهجرة، ولكن اللغة التي استخدمت آنذاك كانت أكثر اعتدالاً، حيث أشاد البرنامج آنذاك بمساهمات المهاجرين في المجتمع الأمريكي.
لكن في انتخابات 2024، يستخدم ترامب لغة أكثر قسوة في ملف الهجرة. وعلى الجانب الآخر، وصف بعض مسؤولي الهجرة الحاليين والسابقين، إلى جانب العديد من خبراء الهجرة، مقترحات ترامب بأنها "غير إنسانية ومشكوك فيها من الناحية القانونية ويكاد يكون من المستحيل تنفيذها على النطاق الذي يتخيله"، وفقاً لـ "واشنطن بوست".
وأكدت وعود أجندة الجمهوريين لانتخابات 2024 على هدف كان ترامب متمسكاً به، وهو الانتهاء من أعمال بناء الجدار الحدودي مع المكسيك والتي بدأت في ولايته السابقة، لمنع العبور غير الشرعي إلى الأراضي الأمريكية.
الاقتصاد
أكدت أجندة الجمهوريين على وعود كان ترامب يكررها دائماً، أبرزها "إنهاء التضخم وجعل أمريكا ميسورة التكلفة مرة أخرى". وتعد بـ "تخفيضات ضريبية كبيرة للعمال وعدم فرض ضريبة على الإكراميات". إضافة إلى "إلغاء تفويض السيارات الكهربائية، وخفض اللوائح المكلفة والمزعجة".
ويركز الجمهوريون وترامب على ملفات الاقتصاد مستغلين تأثير التضخم على قرارات الناخب الأمريكي، خاصة في ظل الارتفاع المتواصل للأسعار، وخاصة السكن.
ويقول مراقبون اقتصاديون إن الانخفاض في مستويات ثقة المستهلك هو انعكاس لمشكلة التضخم، الذي جعل تكلفة المواد اليومية مثل البقالة أكثر بكثير مما كانت عليه قبل وباء كوفيد-19. وهذا الحال يجعل بايدن مسؤولاً عن هذه الأعباء أمام شريحة كبيرة من الناخبين.
ويقول خبراء إن بايدن لا يمكنه الحديث عن "إنجازات" في الاقتصاد، وتجاهل كابوس الإسكان الذي يلاحق الأمريكيين في السنوات الثلاث الماضية، حيث ارتفعت كلفة الإسكان بشكل يمنع الباحثين عن منازل من الشراء، كما أن هذا الوضع يجعل أصحاب المنازل الحاليين يشعرون بأنهم محاصرون في الخيارات المتاحة أمامهم.
ويعد ترامب الناخبين بتغيير هذا الوضع عبر تغيير السياسات الاقتصادية التي تنتهجها البلاد، وضبط التضخم،
الحريات الأساسية
ووعدت أجندة الجمهوريين بالدفاع عن دستور أميركا والحريات الأساسية في البلاد، بما في ذلك حرية التعبير، وحرية الدين، وحق حمل السلاح.
وتثير قضايا الحريات الأسياسية في الولايات المتحدة، وخاصة الحق في حمل واقتناء السلاح، جدلا في الولايات المتحدة حيث يضغط الديمقراطيون من أجل تشريعات تضبط امتلاك السلاح وحمله بعد حوادث إطلاق نار استهدفت مدارس وأماكن تسوق وتجمعات عامة أدت إلى سقوط ضحايا، فيما يعارض الجمهوريون أي نهج يمكن أن يقيد حق الأميركيين الدستوري في حمل السلاح.
ولم تسقط وعود الجمهوريين مسألة  "تأمين انتخاباتنا، بما في ذلك التصويت في نفس اليوم، التعريف بالناخبين، البطاقات الورقية، وإثبات الجنسية"، وهي قضية أثارت الجدل منذ انتاخابات 2020، حيث اتهم ترامب الجهات المعنية بالتلاعب في نتيجة الانتخابات، والتي أدت إلى فوز منافسه الديمقراطي بايدن بالرئاسة.
قضايا التعليم
تعد أجندة الجمهوريين بـ "قطع التمويل الفيدرالي عن أي مدرسة تروج لنظرية العرق النقدية، والأيديولوجية الجندرية المتطرفة، وأي محتوى غير مناسب عرقياً وجنسياً أو سياسيا لأطفالنا".
وتبنى ترامب دعوات النشطاء المحافظين لفرض قيود مشددة على تدريس قضايا العرق والجنس في المدارس العامة.
وترسخت هذه الدعوات في برنامج الحزب. وهو خلاف ما كان عليه الحال في أجندة انتخابات 2016، التي لم تتضمن سوى مناقشة مختصرة حول هذا الموضوع.
ويصر الجمهوريون في الأجندة على تحسين التعليم في الولايات المتحدة عبر إجراء تغييرات مهمة تهدف إلى تمكين أولياء الأمور من تحسين جودة المدارس بما يشمل السماح للعائلات باختيار أفضل الضوابط التعليمية لأطفالهم.
كما يتوجه ترامب والجمهوريون إلى القضاء على المحتوى غير المناسب في مناهج المدارس الحكومية.
ورغم أن ترامب استخدم لغة قاسية أيضا بشأن ملف التعليم، إلأ أن الحكومة الفيدرالية تعلب دوراً محدوداً في مناهج المدارس العامة، مقارنة بإدارات التعليم الحكومية المحلية في الولايات.
لكن تأثير ترامب بداً واضحاً من خلال إصدار ولايات أمريكية يسيطر عليها الجمهوريون مجموعة من قوانين، في السنوات الأخيرة، تقيد ما يمكن أن يقوله المعلمون حول الموضوعات الحساسة، بما في ذلك قضايا العرق والهوية الجنسية.
كما تظهر اتجاهات الجمهوريين المحافظة، والتي يدعمها ترامب، من خلال إطلاق وعد صريح بـ"منع الرجال من المشاركة في رياضات النساء".
الطاقة الأمريكية
يركز الجمهوريون على أن زيادة الإنتاج من جميع مصادر الطاقة يساهم في خفض التكاليف وضمان استقلال الطاقة.
ومن خلال تسليط الأجندة الانتخابية الضوء على التضخم باعتباره أحد أكبر المشكلات التي يعاني منها الأمريكيون، فإن الجمهوريين وترامب يدعون إلى تبني نهج يدعم إنتاج الطاقة المحلية كحل لخفض التكاليف.
لكن تراجع التضخم في الأشهر الأخيرة بعد أن وصل إلى أعلى مستوياته بسبب الوباء في 2022. وعلى وجه الخصوص، انخفاض أسعار الغاز والطاقة في يونيو، يقوض اقتراح ترامب بأن زيادة إنتاج الوقود الأحفوري ضروري للسيطرة على ارتفاع التكاليف.
الرعاية الصحية
تحدد أجندة الجمهوريين استراتيجيات لجعل الرعاية الصحية ميسورة التكلفة وحماية مزايا الضمان الاجتماعي.  كما تشدد على زيادة الشفافية والمنافسة لتقليل تكاليف الرعاية الصحية والأدوية الموصوفة.
إلى جانب أن الجمهوريون يعدون الناخبين بحماية الرعاية الطبية والضمان الاجتماعي، وضمان بقاء هذه البرامج قادرة على سداد ديونها من دون تخفيض المزايا التي تقدمها للمواطنين.
في المحصلة، يقرأ الناخب عنوان الوثيقة "البرنامج الانتخابي للحزب الجمهوري لعام 2024: اجعلوا أمريكا عظيمة مرة أخرى!"، لكن هناك من يقول إن كل شيء تغير في الحزب الجمهوري، حتى أن برنامجه الانتخابي بات صوت ترامب وحده.

العالم

World

20 تعهداً أطلقه الحزب يتضمن أكبر ترحيل جماعي في التاريخ

الحزب الجمهوري يفوض ترامب لمنع الحرب العالمية الثالثة!

تتسم الأجندة التي أعلن عنها الحزب الجمهوري لانتخابات 2024 الرئاسية بالتغيير الجذري، وتقترب إلى حد كبير من برنامج ترامب المعلن، فقد فوض الحزب مرشحه للرئاسة لمنع الحرب العالمية الثالثة على حد تعبير الوثيقة!

قالت ديبا راجا كاربون، المدير العام ونائب رئيس مجلس إدارة هيئة تنظيم الأصول الافتراضية في دبي «فارا» (VARA)، إن طموح دبي في أن تكون في المقدمة في عالم الأصول الرقمية لا حدود له، فقد تضمنت أجندة «دبي 33» الكثير من استراتيجيات التنوع. 
وأوضحت في حوار مع مجلة «فوربس» الاقتصادية، بمناسبة مرور عامين على إنشاء «فارا» أن دبي تركز على قطاعات الاقتصاد الجديد التي تعمل عند تقاطع التكنولوجيا والتمويل، ما يسمح بتصور مستقبل متسارع، مستقبل أكثر تشاركية وأمناً.
وأضافت أن دبي كانت من أوائل الاقتصادات التي أعادت فتح أبوابها بالكامل بعد الوباء عام 2020، وكانت تقوم بالفعل بتقييم الاستراتيجيات لتأمين مستقبل اقتصادها التقليدي القائم على الخدمات إلى حد كبير. 
وباعتبارها مركزاً إقليمياً فائقاً يسهل التجارة عبر الحدود، فإن التحديات الكامنة التي تفرضها القيود غير المتوقعة على الحركة المادية للأشخاص والمنتجات سلطت الضوء أيضاً على الفرصة الكامنة لتكملة القاعدة باقتصاد معرفي أكثر تنوعاً». 
وأضافت: «مع قيمة اقتصادية جديدة تقدر بـ 100 مليار درهم سنوياً من التحول الرقمي، يتوقع أن تكون هذه المرحلة التالية من تطور دبي رائدة ومستدامة بدعم الاقتصاد القائم على المعرفة والتقنيات المستقبلية.

«فوربس»: طموح دبي في الأصول الرقمية لا حدود له

target6919989730983846491.jpg

قالت ديبا راجا كاربون، المدير العام ونائب رئيس مجلس إدارة هيئة تنظيم الأصول الافتراضية في دبي «فارا» (VARA)، إن طموح دبي في أن تكون في المقدمة في عالم الأصول الرقمية لا حدود له، فقد تضمنت أجندة «دبي 33»

الأسعار تتضاعف وتوقعات بتغييرات جذرية في الصناعة
واصلت أسعار عصير البرتقال التحليق إلى مستويات قياسية، مدفوعة بسوء الأحوال الجوية وتفشي الأمراض في البرازيل، أكبر مصدر في العالم، وقد حث ذلك الشركات المصنعة لاستكشاف إمكانية استخدام اليوسفي بديلاً لإنتاج العصير.
وشهدت سوق العقود الآجلة لعصير البرتقال، التي تتيح للجهات الفاعلة في القطاع التحوط ضد تقلبات الأسعار، ارتفاعاً منذ أواخر عام 2022، عندما تسبب إعصار أعقبته موجة من البرد القارس، في تدمير فدادين شاسعة من بساتين البرتقال في فلوريدا، المنطقة الرئيسة لزراعة البرتقال في الولايات المتحدة، ثاني أكبر منتج في العالم، لكن الارتفاع قد تسارع بحدة خلال الشهر الماضي، وسط انتشار حالة من الذعر في السوق إزاء مؤشرات لموسم حصاد ضعيف في البرازيل.
ووصلت العقود الآجلة لعصير البرتقال المركز، المتداولة في بورصة إنتركونتيننتال في نيويورك، إلى 4.92 دولارات للرطل، أي ما يقرب من ضعف الأسعار قبل عام.
وقال كيس كولز، رئيس الرابطة الدولية لعصائر الفاكهة والخضروات (IFU): «هذه أزمة.. لم يسبق لها مثيل. لم نر شيئاً كهذا من قبل، حتى خلال موجات الصقيع الشديد والأعاصير القوية».
ووفقاً للرابطة، أثار النقص الحاد المخاوف من ارتفاع الأسعار الذي سيؤثر على المستهلك، كما سيحدث تغييرات جذرية في صناعة عصير البرتقال العالمية.
وعادةً ما يمكن للمصنعين التغلب على اختلافات النكهة بين المواسم عن طريق مزج مخزون عصير البرتقال المجمد - الذي يتمتع بعمر افتراضي يصل إلى عامين - من الموسم السابق مع المحصول الجديد. لكن تراجع الإمدادات لثلاث سنوات متتالية أدى إلى نضوب المخزونات.
وبحسب كولز، يمكن أن ينطوي الحل طويل الأمد لندرة البرتقال على إنتاج عصير البرتقال من اليوسفي، حيث تعد أشجاره أكثر مقاومة للتغيرات المناخية في مناطق الزراعة. وذكر أن الخيار الوحيد على المدى الطويل، ربما يكون «استخدام أنواع مختلفة من الفاكهة».
وتقوم الصناعة بتجربة هذا النهج بالفعل، ففي اليابان، التي تستورد عادة 90% من عصير البرتقال، أغلبه من الفاكهة البرازيلية، تفاقمت أزمة الإمدادات بسبب ضعف الين، ما زاد من تكاليف الاستيراد.
ولجأت شركة «سيفن آند آي هولدينغز»، المالكة لسلسلة متاجر «سفن - إليفن»، إلى الإمدادات المحلية من اليوسفي في البلاد، حيث قدمت منتج عصير من اليوسفي والبرتقال.
وذكر كولز أن الرابطة الدولية لعصائر الفاكهة والخضروات تنظر في بدء العملية التنظيمية للسماح باحتواء المشروبات على ثمار حمضية غير البرتقال، وهذا يستلزم إدخال تغييرات تشريعية، بدءاً من دستور المعايير الغذائية الذي وضعته هيئات الأمم المتحدة، ثم على المستوى الوطني، مثل إدارة الغذاء والدواء الأمريكية. وتعود جذور الأزمة الحالية في الإمدادات إلى 20 عاماً، عندما تم اكتشاف مرض اخضرار الحمضيات للمرة الأولى في الولايات المتحدة، وهو عبارة عن مرض لا علاج له ينتشر بوساطة الحماطيات (قمل النبات القافز أو براغيث الأوراق) الماصة لنسغ النبات، والتي تسبب مرارة في ثمار الشجرة قبل موتها كلياً.
وبحلول عام 2008، انتشر المرض في جميع أنحاء فلوريدا، التي كانت في الماضي توفر أكثر من 80% من الإمدادات الأمريكية. وقال كولز إن ولاية فلوريدا كانت تنتج ما يقرب من 240 مليون عبوة من عصير البرتقال سنوياً قبل 20 عاماً، لكن الأوضاع تفاقمت بسبب تغير المناخ، وانخفض الإنتاج حالياً إلى 17 مليوناً فقط. وتدخلت البرازيل لتعويض النقص، ولكن القوة العظمى الزراعية في أمريكا الجنوبية بدأت تواجه هي الأخرى صعوبات في الوقت الراهن.
ووفقاً لتقديرات فونديسيتروس، منظمة مزارعي الحمضيات، انخفض الإنتاج بمقدار الربع هذا العام ليصل إلى 232 مليون عبوة من البرتقال. وقال أندريس باديلا، المحلل في رابوبنك، إن بساتين البرتقال في البرازيل تعرضت لدرجات حرارة أعلى من المتوسط، وهطول أمطار أقل من المتوسط، مضيفاً إن أقل من ثلث المزارع تم ريها، وحتى هذه المزارع «تكافح من أجل التكيف». ويقدر رابوبنك أن ما يقرب من 40% من بساتين البرتقال في المنطقة الرئيسة للزراعة جنوب شرق البلاد مصابة بمرض اخضرار الحمضيات.
وقال باديلا إن المرض يتسبب كذلك في تساقط ثمار البرتقال قبل أوانها، ما يدفع المزارعين إلى قطفها في وقت مبكر عن المعتاد، ما يؤثر مرة أخرى على «المذاق والنكهات»، موضحاً أن هذا «يضع المزيد من التحديات أمام صناعة عصير البرتقال».
وأضاف كولز إن الطريقة الوحيدة لعلاج الداء هي اقتلاع الشجرة، «وهو ما يتردد المزارعون في القيام به في ظل وجود برتقال على الشجرة.. لكن المحصول رديء ونوعية الثمار سيئة».
ويقول المسؤولون التنفيذيون في الصناعة إنه من المحتمل أن يظل المستهلكون يشعرون بهذه التداعيات لسنوات، حيث تقوم العديد من الشركات المصنعة بتمرير التكاليف المرتفعة إلى عملائها.
وقالت سارة بالدون، الرئيسة التنفيذية لشركة «بيوريتي سوفت درينكس»: «نظراً لهذا المزيج من العوامل المضطربة والمتقلبة، اضطررنا إلى مراجعة أسعار وأحجام مشروباتنا».
في الوقت نفسه، لا يظهر الطلب من المستهلكين أي مؤشر على التراجع. وقال جاك سكوفيل، الوكيل لدى مجموعة برايس فيوتشرز في شيكاغو، إنه قبل تفشي جائحة كورونا، كان بعض الأمريكيين قد توقفوا عن شرب عصير البرتقال بسبب مخاوفهم إزاء نسبة السكر المضافة، واتجهوا إلى تناول المكملات الغذائية للحصول على جرعتهم اليومية من فيتامين سي، لكن «أثناء الوباء عاد الكثير من الناس لشرب العصير مرة أخرى».

عصير البرتقال.. أزمة لم يسبق لها مثيل

target8868698611694965749.jpg

ثمة أمور عدة تتباين حيالها مواقف الأمريكيين لكن أحد الشواغل المشتركة هو استشراء حالة الشعور بالوحدة. فقد كشف استطلاع أجرته الجمعية الأمريكية للطب النفسي في عام 2024 عن أن نحو 30% من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و34 يشعرون بالوحدة مرات عدة أسبوعياً.
ويستند ذلك إلى دراسة سابقة أجرتها جامعة هارفارد خلال فترة الوباء، والتي كشفت عن أن 36% من الأمريكيين يشعرون بالوحدة «طوال الوقت تقريباً»، لكن الديمقراطيين كانوا أكثر احتمالاً لقول ذلك من الجمهوريين. كما أكدت الدراسة أن هذا الأمر قد تجاوز الحدود السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، والثقافية، والعرقية، والهوية الجندرية.
أسباب هذه الأزمة لا تعد ولا تحصى، فعلى الرغم من الانتعاش الاقتصادي القوي الذي تشهده أمريكا، يعاني العديد من المواطنين من الإحساس بفقدان السيطرة الاقتصادية في عالم أصبح العمل الجاد فيه لا يحقق الأمن أو الانتماء للمجتمع (وهي مسألة أبرزها الأكاديمي روبرت بوتنام لأول مرة في كتابه الصادر عام 2000 بعنوان «لعب البولينغ وحيداً»).
بالإضافة إلى ذلك، ثمة شعور بالخيبة إزاء تسارع وتيرة التحول التكنولوجي (وأثره على الأطفال تحديداً)، والإرهاق الناجم عن ثقافة تركز في المقام الأول على الاستهلاك. وقد أدى كل ذلك إلى ما وصفه السيناتور الديمقراطي كريس ميرفي بأنه «انهيار روحي»، حيث يشعر الكثيرون بالعزلة والنبذ من المجتمع وقادته.
وتحولت هذه المخاوف إلى دعوة الحزبين للعمل من جانب كل من ميرفي وسبنسر كوكس الحاكم الجمهورية لولاية يوتا، اللذين تعاونا أخيراً للقيام بجولة استماع عبر البلاد لاستكشاف نوعية الأفكار والتشريعات التي قد تسهم في معالجة قضية الوحدة في أمريكا وعواقبها، والتي تتراوح بين زيادة تكاليف الرعاية الصحية وتصاعد التطرف السياسي.
وكانت هانا آرندت أوضحت في كتابها الصادر عام 1951 بعنوان «أصول الشمولية»، أن العزلة والوحدة هما مسببان أساسيان للاستبداد، وهي رؤية قد تعود من جديد في الولايات المتحدة خلال شهر نوفمبر المقبل.
ورغم أن الأمريكيين منقسمون سياسياً، إلا أن المواطنين في المناطق البعيدة، مثل يوتا ونورث كارولينا وتينيسي وواشنطن، يتشاطرون «الشعور بالنبذ.. بل وحتى الشعور بالمهانة»، كما أوضح لي ميرفي، حيث تحولت السلطة إلى عدد أقل من المواقع الجغرافية والأشخاص والشركات على مدى العقدين الماضيين تحديداً.
(وهذا التصور مدعوم بالبيانات، حيث بلغ تركيز الشركات مستويات قياسية، كما تتباين النتائج الاجتماعية والاقتصادية بشكل كبير بناءً على الرمز البريدي للأماكن التي يولد فيها الأمريكيون).
وقد لا يبدو مفاجئاً أن العديد من مجالات الاتفاق الأخيرة بين الحزبين، بداية من التجارة والرسوم الجمركية إلى الإنفاق على مشاريع البنية التحتية والقيود المفروضة على الملكية الأجنبية لمنصات وسائل التواصل الاجتماعي، تمحورت حول معالجة جوانب الضعف الاقتصادي والاجتماعي.
ومع ذلك، تشير معظم أبحاث السعادة إلى أنه بعد تجاوز عتبة معينة من الاستقرار المالي للطبقة المتوسطة، فإن تحقيق حياة كريمة يرتبط بالعلاقات، مع العائلة والأصدقاء والمجتمع. إن المشكلة تكمن في ثقافتنا المتمثلة في الرأسمالية الرقمية سريعة الخطى والإفراط في العمل، حيث لا يوجد الوقت الكافي أو المال الكافي، بالنسبة للكثيرين، لتحقيق الاستقرار اللازم لبلوغ هذا الهدف.
وهذا أحد الأسباب التي تدفع الناشطين العماليين، مثل شون فين، للمطالبة بأسبوع عمل مدته 4 أيام كوسيلة لاستفادة الموظفين من بعض مكاسب أرباح الشركات الضخمة على مدار السنوات القليلة الماضية.
ويشير ميرفي، الذي نادى كذلك بزيادة أوقات الراحة للعمال، إلى أن هذه فكرة تحظى بدعم من كل من اليسار واليمين. وقد جادل سياسيون من أطياف مختلفة، مثل المستثمر المغامر بليك ماسترز، والسيناتور الليبرالي بيرني ساندرز، بأن الدخل الواحد يجب أن يكفي لإعالة أسرة مكونة من 4 أفراد والسماح بالمشاركة في الحياة المدنية. وثمة توافق واضح في الآراء عبر الأطياف السياسية حيال قضايا، مثل رفع الحد الأدنى للأجور، وتنظيم الشبكات الاجتماعية، وإلى حد ما، مكافحة الاحتكار.
كل ذلك يقع ضمن نطاق السياسات التي تعالج بعض جذور الوحدة، بداية من انعدام الاستقرار الاقتصادي والعزلة الاجتماعية إلى الافتقار إلى القدرات الشخصية.
ويعتزم ميرفي وكوكس نشر بعض ملاحظاتهما وتوصياتهما المتعلقة بالسياسات في تقرير مرتقب حول «إحياء قيمة الصالح العام للحياة الأمريكية»، ولا حاجة للقول إن التنفيذ سيكون محدداً بالمكان. وبينما قد تعني الحياة الكريمة في الولايات الحمراء توجيه المزيد من الوقت للشعائر الدينية، والمزيد من التطوع المجتمعي أو المشاركة في رابطة الآباء والمعلمين في الولايات الزرقاء، فإن المبدأ هو نفسه - فالتوازن بين النزعة الفردية والجماعية في الولايات المتحدة يميل إلى حد كبير نحو الأولى.
وقد يكون ذلك سبباً وراء تشاؤمنا الوطني السائد، إلى جانب مسائل مثل التضخم أو الهجرة أو أي قضية انتخابية بارزة أخرى، حتى في غمرة الانتعاش الاقتصادي الأوسع نطاقاً والأسرع بين الدول الغنية.
إنني أؤيد تماماً هذه الجهود، وأعتقد أنها سياسة ناجعة حقاً بالنسبة لشخص تقدمي مثل ميرفي أعني بالتحديد أن يستخدم كلمات مثل «الروحانية»، فاليسار يركز في كثير من الأحيان على التحديات الاقتصادية لكنه نادراً ما يرتبط بالبعد الروحاني ببلد يؤمن غالبية الناس فيه بالله.
وبالمثل، كما يشير الاقتصادي التقدمي جوزيف ستيغليتز في كتابه الجديد «درب الحرية: الاقتصاد والمجتمع الفاضل»، فإن الحرية شيء يحتاج التقدميون إلى دمجه في رسالتهم. ففي نهاية المطاف، تقوم الولايات المتحدة على السعي وراء الحياة والحرية والسعادة.
وفي حين أن هذا الحديث يرتبط عادة بالجمهوريين، فلا يوجد سبب يمنع اليسار من الحديث عن «الحق» في استنشاق هواء نظيف أو العيش في مساكن لائقة. عموماً، فإن الانخراط في حوار يتسم بقدر أكبر من التعاون حيال هذه القضايا قد يساعد بذاته في التخفيف من بعض مشاعر الوحدة على المستوى الوطني.

البحث عن حلول لحالات الوحدة والإحساس بفقدان السيطرة الاقتصادية بين الأمريكيين

4462508.jpg

واصلت دبي ترسيخ موقعها ومكانتها بين أكثر مدن العالم جذباً لأثرياء العالم، وحافظت على مكانتها على قائمة «هنلي آند بارتنرز» للمدن الــ50 الأكثر استقطاباً للأثرياء حول العالم في 2024، فيما تأتي ضمن الصدارة عالمياً فيما يتعلق بعدد المليونيرات نسبة إلى عدد السكان وواحدة من أكثر الوجهات من حيث نصيب الفرد من الثروات العالية نسبة إلى الكثافة السكانية.
وأبرزت «هنلي آند بارتنرز» التي تتتبع اتجاهات هجرة الثروات الخاصة والاستثمار في جميع أنحاء العالم، في التقرير الذي أصدرته بالشراكة مع «نيو ورلد ويلث» للاستخبارات المالية العالمية انفراد دبي بلقب المدينة الأغنى في منطقة الشرق الأوسط، خاصة مع تحقيق المدينة قفزة كبيرة في عدد سكانها من المليونيرات بنسبة 78% خلال السنوات العشر الماضية، ليتجاوز العدد حالياً 72500 مليونير (من تصل ثروتهم إلى مليون دولار أو أكثر) و212 سنتي مليونير (الأشخاص الذي تتجاوز ثرواتهم حاجز 100 مليون دولار) و15 مليارديراً. وحلت دبي في المركز رقم 21 بين المدن الـ50 الأعلى عالمياً. ويتوقع دخولها قريباً قائمة الـ20 الأعلى عالمياً.
وأكد التقرير أنه مع تحسينات البنية التحتية والتدفق المستمر لرأس المال والمواهب، فإن رواية دبي هي أكثر بكثير من مجرد قصة تعافٍ في ما بعد الوباء؛ إنه تحول محسوب إلى وجهة عالمية للأفراد ذوي الثروات العالية، والمكاتب العائلية، ومبتكري الغد.
ويأتي إعلان دبي عن بوابتها الجوية الجديدة خطوة ضرورية في الوقت المناسب للحفاظ على الزخم الاقتصادي، وضمان مستقبلها كمركز عالمي رائد سيظل في طليعة الاهتمام والطموح العالمي.
وإلى جانب دبي تضم أبوظبي من جانبها، 22500 مليونير لتحل بذلك أبوظبي في المركز الثاني بالمنطقة. وشهدت أبوظبي زيادة بنسبة 75% في عدد المليونيرات خلال السنوات العشر الماضية. وخلال العقد السابق نفسه، ارتفع عدد أصحاب الملايين في الشارقة، بنسبة 95% ليصل إلى 4100 شخص.
نيويورك الأولى عالمياً
وتعتبر نيويورك أغنى مدينة في العالم، حيث يقيم فيها 349500 مليونير و744 سنتي مليونير و60 مليارديراً، ويتجاوز إجمالي الثروة التي يمتلكها أثرياء نيويورك حالياً 3 تريليونات دولار، وهو أعلى من إجمالي الثروة بمعظم دول مجموعة العشرين، أما طوكيو فحلت ثالثة بعدد 298,300، وسنغافورة رابعة ولديها 244,800 مليونير، وتعتبر لندن خامس المدن بـ227000 مليونير وإن كانت تواصل التراجع، فبعد أن كانت تتصدر القائمة لسنوات عديدة شهدت تراجعاً بنسبة 10% خلال العقد الماضي.
وتصدرت الولايات المتحدة القائمة مع وجود 11 من مدنها في قائمة أفضل 50 مدينة، بما في ذلك مدينة نيويورك الأولى في العالم ومنطقة خليج سان فرانسيسكو الثانية عالمياً بعدد 305,700 مليونير.
تدفق أصحاب الملايين
وقد شهدت دبي ثاني أعلى صافي تدفق لأصحاب الملايين على مستوى العالم في عام 2023، وتواصل الإمارة تحقيق تقدم كبير في مختلف القطاعات. وهناك أيضاً تركيز كبير على قطاع الطيران يرتبط ارتباطاً وثيقاً بتنميتها الاقتصادية الاستثنائية.
وأوضح التقرير أن التركيز الاستراتيجي على تطوير مرافق الطيران الحديثة وتوسيع قدرات النقل الجوي لم يعزز مكانتها كمركز دولي بالغ الأهمية فحسب، بل أدى أيضاً إلى تعزيز نمو ثروة دبي بشكل كبير، ووضعها كواحدة من أغنى المدن وأكثرها رواجاً بين مجتمع أصحاب الثروات العالمية، ولذلك من الطبيعي أن تحتل مكانة بارزة على قائمة أغنى مدينة على مستوى العالم في تقرير أغنى المدن في العالم 2024.
ولفت التقرير إلى أن حكومة دبي كشفت مؤخراً عن خطة تحويلية لصناعة الطيران عبر مطار آل مكتوم الدولي. الذي سيكون الأكبر في العالم بطاقة استيعابية نهائية تصل لـ260 مليون مسافر.. وسيكون خمسة أضعاف مطار دبي الدولي الحالي.
وسيتم نقل كافة عمليات مطار دبي الدولي له خلال السنوات القادمة. وسيضم المطار 400 بوابة للطائرات وخمسة مدارج متوازية. ويستخدم تقنيات جديدة لأول مرة في قطاع الطيران.
وعلى الرغم من أن مطارها الحالي هو الأكثر ازدحاماً في العالم بالمسافرين الدوليين، حيث سجل عدد المسافرين رقماً قياسياً يبلغ 87 مليون مسافر في عام 2023، فإن مشروع دبي الجديد الذي تبلغ تكلفته 128 مليار درهم يستعد لإعادة تعريف السفر الجوي العالمي.
وأشار التقرير إلى أن مثل هذه المشاريع رغم ضخامتها إلا أن الفكرة الأساسية وراءها بسيطة إلى حد ما: وهي الاستفادة من الاتصال لجذب الأفراد ذوي الثروات العالية لتسليط الضوء على قطاع العقارات الفاخرة في دبي، وصناعة سياحة النخبة، ومشهد الأعمال الديناميكي. ويجسد هذا التآزر بين براعة الطيران والازدهار الاقتصادي كيف يمكن للبنية التحتية أن تدفع تراكم الثروة في عالم تحكمه العولمة.
وأضاف التقرير: يعتمد المسار التصاعدي لدبي على سلسلة من السياسات التقدمية، ما يبرز التزام حكومتها بتوفير بيئة أعمال مرحبة. ويتجلى ذلك من خلال الأداء القوي للمناطق الاقتصادية الحرة الرائدة والمنطقة الحرة التابعة لسلطة مركز دبي التجاري العالمي (DWTCA)، والتي شهدت زيادة في تأسيس الشركات وتجديدها بنسبة تزيد على 170% على أساس سنوي - وهو دليل على قدرة دبي على جذب الشركات والاحتفاظ بها.
ولفت التقرير أيضاً إلى عروض الإقامة عن طريق الاستثمار في دولة الإمارات، والتأشيرة الذهبية، والتي تم إصدار أكثر من 150000 منها في الفترة من 2019 إلى 2022، والتأشيرة الخضراء - تصريح إقامة لمدة خمس سنوات يستهدف العمال ذوي المهارات العالية والموظفين المستقلين. وتشكل مثل هذه المبادرات أدوات حاسمة في استراتيجية دبي لجذب المزيد من المواهب والاستثمارات العالمية.
جاذبية متعددة الأوجه
وشدد التقرير على أن جاذبية دبي للأثرياء في العالم متعددة الأوجه، حيث توفر المدينة نظاماً بيئياً تجارياً متطوراً، وقدرة ديناميكية على التنفيذ، ومجموعة كبيرة من المواهب الدولية، وإمكانية الوصول الاستراتيجي إلى الأسواق. بالإضافة إلى ذلك، فهي توفر نوعية حياة راقية، مع مجموعة غنية من العقارات الفاخرة، والفرص التعليمية ذات المستوى العالمي، ووسائل الراحة المتنوعة.
وبالنظر إلى هذه السمات، لم يكن من المستغرب أن تشهد دبي خلال العقد الماضي زيادة بنسبة 78% في عدد سكانها من أصحاب الملايين، مما يجعلها واحدة من أكثر الوجهات الفردية من حيث نصيب الفرد من الثروات العالية نسبة إلى الكثافة السكانية وهي مكانة تم التأكيد عليها في تقرير حديث. وأبرز التقرير أن مبيعات المنازل التي تبلغ قيمتها 10 ملايين دولار أمريكي تضاعفت تقريباً في عام 2023، لتصل إلى 7.6 مليارات دولار، متجاوزة أسواق العقارات الفاخرة مثل لندن ونيويورك.
وقال دومينيك فوليك، رئيس مجموعة عملاء القطاع الخاص في «هينلي آند بارتنرز»، إن عددا من أغنى المدن في العالم تقع في بلدان تستضيف برامج تشجع بنشاط الاستثمار الأجنبي المباشر مقابل حقوق الإقامة أو المواطنة، حيث يمكنك تأمين الحق في العيش والعمل والدراسة والاستثمار في مراكز الثروة العالمية الرائدة مثل نيويورك وسنغافورة وسيدني وفيينا ودبي من خلال الاستثمار.

تأتي ضمن الصدارة عالمياً 2024 في عدد أصحاب الثروات نسبة إلى السكان بـ72500 مليونير

دبي الأولى إقليمياً والـ 21 عالمياً في عدد الأثرياء

target1962242154011141354.jpg

في أول اجتماع شخصي لهم منذ عامين، اجتمع شركاء «ماكينزي» البالغ عددهم 3 آلاف شريك الأسبوع الماضي في كوبنهاجن، ووجهت قيادة الشركة رسالة إيجابية وأشارت إلى أن سوق الاستشارات تبدو أنها تتعافى بعد أكثر من عام من النمو البطيء.
ومع ذلك، كان المزاج السائد في القاعات أكثر اضطراباً إلى حد ما، لأن التعافي لم يأت بالسرعة الكافية لمنع موجة أخرى كبيرة من تخفيض عدد الموظفين في الشركة التي تضم 45 ألف موظف.
تخوض شركة ماكينزي حالياً جولة قاسية من مراجعات الموظفين، سيحصل جميع مستشاريها على تقييمات هذا الشهر، وسيتم «إقناع» أولئك الذين يُعتبرون من ذوي الأداء الضعيف -بمقاييس ماكينزي- بالرحيل.
في السنوات القليلة الماضية، كانت مراجعات الأداء في منتصف العام بمثابة لقاءات غير رسمية مع المديرين، وكانت أقل أهمية بكثير من مراجعات نهاية العام التي تجري في شهر أكتوبر تقريبا. وتقول المصادر إن العودة إلى نظام تصنيف رسمي في منتصف العام هي طريقة لتسريع تسريح عدد أكبر من الموظفين.
بعد مرور عامين على «الاستقالة الكبرى»، عندما شجع سوق العمل المزدهر وآثار الوباء أعداداً كبيرة من القوى العاملة على تغيير أصحاب العمل، أصبح الوضع مختلفاً تماماً.
في مجال الخدمات المهنية، انخفض عدد الموظفين الذين يغادرون الشركات من تلقاء أنفسهم إلى أدنى مستوياته التاريخية، حيث تحولت مجموعات التكنولوجيا والبنوك الاستثمارية وغيرها من الوجهات من طور التوظيف إلى طور التسريح.
ويئس رؤساء شركات الاستشارات والمحاسبة من زيادة ما يسمونه بـ«التسريح».
وفي شركة ماكينزي، خلال الأسابيع الأخيرة، اتخذ هذا أشكالاً متنوعة، حيث عرض على الموظفين من المستوى المتوسط حوافز مالية للمغادرة: راتب 9 أشهر بينما يبحثون عن وظيفة أخرى، وتم تسريح آخرين ببساطة؛ إذ تم إلغاء ما يصل إلى 400 وظيفة هذا الشهر في مجالات تخصصية، مثل هندسة البيانات والبرمجيات.
وأشار بوب ستيرنفيلز، الشريك الإداري العالمي لشركة ماكينزي، إلى أن الشركة «ستعود إلى توازنها» بحلول نهاية هذا العام، وفقاً لأشخاص مقربين منه، ما يعني أن المغادرين طواعية والمطالبين بالرحيل سيصل عددهم إلى أعداد كبيرة.
وقال أحد الأشخاص إن نسبة مستشاري شركة ماكينزي الذين يغادرون في السنة العادية تبلغ نحو 20 في المئة، لكنها انخفضت إلى 15 في المئة في عام 2023.
ولا يمكن أن يعود الوضع إلى طبيعته في وقت قريب بما فيه الكفاية بالنسبة لكبار الشركاء الذين تأثرت أرباحهم بسبب تكلفة رواتب كل هؤلاء الموظفين غير المرغوب فيهم.
وقال شريك سابق في ماكينزي لا يزال على علاقة وثيقة بالشركة: «لقد أوقفنا مبدأ الجدارة بطريقة ما، لقد توقفنا عن دفع الناس للرحيل وأصبح لدينا عدد هائل من الموظفين الزائدين، عندما يحدث ذلك، تصبح الأرقام سيئة للغاية، ألم ننصح الشركات حيال هذا الأمر؟».
إن الانخفاض الحاد في التسريح هو ظاهرة تحدث في شركات الخدمات المهنية وفي جميع أنحاء العالم، ما يزيد تأثير التباطؤ الناجم عن الطفرة التي أعقبت الوباء في الأعمال الاستشارية المتعلقة بالخدمات الرقمية وعمليات الاندماج والاستحواذ.
وتنشر شركة ديلويت معدل دوران الموظفين في تقريرها السنوي، الذي أظهر العام الماضي أن حالات المغادرة كانت عند أدنى مستوياتها خلال عقد من الزمان على الصعيدين العالمي والإقليمي وفي الأمريكتين.
وأشارت شركة كيه بي إم جي إلى «مشاكل في القدرات ناجمة عن استمرار انخفاض معدل تسرب الموظفين، الذي هو الآن عند أدنى مستوى تاريخي»، وذلك عند قيامها بتسريح موظفين من وحدة التدقيق التابعة لها في الولايات المتحدة بشهر مارس، كما استشهدت شركة باين أيضاً بانخفاض مستوى التسرب الوظيفي عندما عرضت على بعض الاستشاريين في لندن الاستغناء عن وظائفهم مقابل راتب 6 أشهر أو إجازة مؤقتة مدفوعة جزئياً أو خيار الانتقال إلى أحد مكاتب الشركة في الخارج.
ولجأت معظم شركات المحاسبة والاستشارات إلى تسريح الموظفين، ودفعت أعداداً أكبر للخروج من خلال عملية مراجعة الأداء، أو ابتكرت مخططات اختيارية لتشجيع الناس على المغادرة، وعادة ما يكون ذلك مزيجاً من الثلاثة معاً، ويبدو أن بعض الشركات قد تصرفت بشكل أسرع وأكثر قوة من غيرها.
وعلى النقيض من الانخفاض الحاد في شركة ماكينزي، كان معدل التسريح في شركة بوسطن كونسلتنغ غروب المنافسة العام الماضي، متوافقاً مع المعدل المتوسط على مدى 12 عاماً، وفقاً لأشخاص على دراية بالإحصاءات التي يتم تداولها داخلياً، لكن هذا تحقق من خلال تحول ملحوظ.
وفي السنوات الـ8 الممتدة من 2012 إلى 2020، شكل التسريح الطوعي نصف إجمالي تخفيضات الوظائف في بوسطن كونسلتنغ غروب، بينما في عام 2023 لم يكن سوى الثلث، بعبارة أخرى، تم إخطار ثلثي المغادرين بالرحيل.
وقال ريتش ليسر، الرئيس العالمي لمجموعة بوسطن كونسلتينغ غروب: «نحن نوظف أشخاصاً استثنائيين مع وعد بالنمو الشخصي الهائل وفرص تطور كبيرة وثقافة أمينة للغاية في التغذية الرجعية». «إذا كان هذا ما تقدمه، فعليك حينئذ أن تسعى لتحقيق الاتساق في الترقيات والتسريح، وهو ما عملنا جاهدين لتحقيقه على مدار سنوات عديدة، وأقر بـ«التأثير العاطفي» للتحول من التسريح الاختياري إلى الإلزامي».
وأردف: «كانت سوق العمل للمواهب من النوعية التي يمكنها العمل في شركة بوسطن كونسلتنغ جروب قوية جداً في عامي 2021 و2022، لكن الأمر كان أقل بكثير في عام 2023، لذلك بالنسبة لأي شخص يغادر، لم يكن الأمر سهلاً».
يشكل التراجع في عمليات المغادرة الطوعية تحدياً لنموذج «الصعود أو الخروج» التقليدي لشركات الخدمات المهنية.
وتعني قلة الخارجين انخفاض عدد الصاعدين أيضاً، وهي ظاهرة تشير إليها بيانات من جميع أنحاء القطاع.
ولاحظت شركة لايف داتا تكنولوجيز، التي تتبع المسميات الوظيفية لملايين الموظفين الإداريين، عدداً أقل بكثير من الترقيات في عام 2023 مقارنة بالعام السابق في شركات الاستشارات والمحاسبة.
في كل من شركتي باين وبوسطن كونسلتنغ جروب، انخفضت نسبة الموظفين الذين يترقون إلى مستويات وظيفية أعلى إلى مستويات ما قبل الوباء، وفي شركة ماكينزي كان الأمر عند أدنى مستوياته خلال 10 سنوات.
وقال نعمان ميان، المدير التنفيذي للعمليات في شركة مانغمنت كونسلتد التي تُدرب الطلاب على اجتياز عملية التوظيف في الشركات الاستشارية: «لقد زادت صعوبة الحصول على ترقية».
أصبحت مراجعات الأداء أكثر صرامة، ويذهب المزيد من العمل إلى أصحاب الأداء الأعلى، في حين يقضي أصحاب الأداء المنخفض والمتوسط وقتاً أطول «على دكة البدلاء» (من دون مشاريع للعمل عليها)، ما يعني أنهم لا يحصلون على خبرة داخلية ولا يتعلمون.
وتشير الدراسات الاستقصائية إلى تحسن النمو في قطاع الاستشارات هذا العام، في حين أن هذا لا يمثل عودة كاملة إلى السوق الصاعدة سابقاً في الخدمات المهنية، «فقد دخلت العديد من الشركات عام 2024 بثقة أكبر في إمكانية تحقيق أهداف الإيرادات، والآن تتقبل معظمها أن سنوات الذروة في 2020-2022 كانت حالات شاذة وليست الوضع الطبيعي الجديد»، كما كتب آدم براغر، الشريك الرئيس لقسم الخدمات المهنية في شركة التوظيف كورن فيري، في تقرير حديث.
وقال ميان: قد يستغرق الأمر حتى عام 2025 حتى تعود عمليات التوظيف والفصل والترقيات إلى أنماطها التي كانت سائدة قبل الوباء. وأضاف: «يمكننا رؤية الضوء في نهاية النفق، لكننا لم نخرج منه بعد».

تزايد تسريح الموظفين في شركات الاستشارات رغم التعافي البطيء

target4260868708205913213.jpg

في أول اجتماع شخصي لهم منذ عامين، اجتمع شركاء «ماكينزي» البالغ عددهم 3 آلاف شريك الأسبوع الماضي في كوبنهاجن، ووجهت قيادة الشركة رسالة إيجابية

نتائج البحث عن: الوباء الجديد